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8-9月份针对检查中发现的问题检查企业整改落实情况，公司股投10月份汇总各阶段的工作情况，公司股投研究燃煤电厂超低排放和节能改造过程中出现的问题，提出监管建议，并形成监管报告，报送国家能源局和省政府相关部门。资策国产在线一区二区三区AV besta8.com

近日，基金为贯彻落实《全面实施燃煤电厂超低排放和节能改造工作方案》，基金山东省能源监管办印发了《山东省燃煤电厂超低排放和节能改造监管实施方案》，决定在全省范围内开展燃煤电厂超低排放和节能改造监管工作，主要监管对象包括全省30万千瓦及以上公用燃煤发电机组、10万千瓦及以上自备燃煤发电机组(暂不含W型火焰锅炉和循环流化床锅炉)、2015年以来全省新建燃煤发电项目以及其他符合改造条件的机组。其中，公司股投除烟尘、公司股投二氧化硫、氮氧化物等常规污染物排放指标及其脱除装置运行情况外，CEMS联网及运行情况、机组能耗水平以及环保电价执行情况均被列入监管范围之内。资策国产在线一区二区三区AV besta8.com不具备改造条件的机组应统计其达标排放治理计划制定和执行情况，基金以及除尘、脱硫、脱硝设施运行和污染物排放情况。要求2017年前,全省30万千瓦及以上公用燃煤发电机组、公司股投10万千瓦及以上自备燃煤发电机组(暂不含W型火焰锅炉和循环流化床锅炉)实现超低排放;新建燃煤发电项目原则上采用60万千瓦及以上超超临界机组，公司股投平均供电煤耗低于300克/千瓦时。

此外，资策对于山东省内已完成相关改造的燃煤电厂，《方案》要求对其环保设施运行及污染物排放情况进行监管。6-7月份针对部分企业，基金会同山东省政府有关部门进行现场抽查。数据显示，公司股投2014年全省共推广纯电动公交车超过2000辆，居全国各省份第1位，而新能源私家车销量不足500辆。

相对于30819辆新能源汽车的推广数量，资策该省的充电桩建设滞后，资策数量明显不足，布局不够合理，部分城市的汽车和充电桩比例不匹配，无法满足车辆正常运行需要。试点扫码租车 扩大应用范围如今在利好政策推动下，基金江苏新能源汽车在公共领域风生水起，基金但在私家车市场却受到了冷遇，俨然“冰火两重天”。据了解，公司股投近两年来，为扩大新能源汽车推广应用范围，江苏采取了一系列政策措施，并取得明显效果。近两年，资策新能源汽车能够快速发展的一个最重要的原因就是高额的财政补贴。

”李鑫表示，车主只需在手机上下载“易充”APP，或是使用微信，在充电时扫一下充电桩上的二维码，就可以进行充电，而且可以远程掌控充电状况，随时中止充电，并可在线支付充电费用。南京金龙客车制造有限公司相关部门负责人告诉记者，去年金龙以8796辆的销量，蝉联全国纯电动商用车市场第二名;目前已打进香港公交车市场，最近还接到了2000辆出口东南亚的订单。

目前我们在南京建设的所有充电桩都已采用了车联网技术，率先实现了全平台开放。据新城大厦地下停车场的相关工作人员介绍，拿着智能手机，隔着车窗玻璃，用APP扫描一下主控台上的二维码，车门即自动打开，租车人就可以把车开走了。”江苏绿城信息科技有限公司相关负责人告诉记者，通过分时租赁，市民可低成本尝到开新能源汽车的“甜头”，从而敢买敢开。根据《方案》，今年江苏将推广应用新能源汽车1.35万辆以上，其中包括270辆出租车和124辆公务车，同时开建各类充电桩1.4万个以上。

加强技术创新 推动健康发展推广应用新能源汽车的一个重要目的就是为了推动新能源汽车产业的发展。据了解，江苏新能源汽车企业的创新研发能力不断增强。不管是什么电动汽车，只要开车人有一个智能手机，就可以随时在我们的充电桩上充电。南京普斯迪尔科技有限公司总经理李鑫表示，目前电动汽车推广普遍存在“车桩分离”现象，有人买了车，但小区和单位里没有充电桩，车如何开就成了大问题;有些单位建了充电桩，却没有几个人买电动汽车。

“新能源汽车充电设施不仅仅要数量多，更要能够充分利用，实现互联互通。实施互联互通 提高推广成效如今，充电难是新能源汽车推广路上的一大瓶颈。

南京只是江苏充电桩建设的一个缩影。记者了解到，作为南京重点培养的科技创新企业，普斯迪尔近年来实施了“以桩带车、车桩联动”的建桩模式，至今已在南京建设了约1500个充电桩。

APP上会自动显示租车时间、里程和费用，然后通过支付宝或微信实时支付即可。数据显示，2013~2015年，全省范围共推广应用新能源汽车超过2万辆，与北京、上海、浙江成为仅有的4个推广数量超过2万辆的省市。到目前为止，除了普斯迪尔，还有多家社会资本积极参与到江苏充电设施建设运营中，如江苏万邦、南京能瑞、江苏绿城信息等，这些企业提供新能源汽车充电服务的APP现也都已上线运行环保部门还将督促企业提升规范化管理水平，全面落实危险废物识别标志、出入库称重记录、分质分类包装等管理制度，制定风险防范措施和应急预案，确保危险废物收集、贮存、转运、利用和处置规范有序。据了解，平台将通过视频监控技术、GPS/北斗定位跟踪技术、RFID身份识别技术等物联网技术，将危险废物产生、转移、处理、贮存等全生命周期的各环节串联起来，实现危险废物全程智能化可视化监管。目前，福建省环保厅已确定福鼎市和漳浦县作为全省危险废物规范化管理“达标升级”试点。

并通过信息采集、业务数据比对实现预测预警，提高监管效率，降低环境风险，最大化地保证危险废物无害化处理。福建省环保厅近日透露，福建省将在固体废物环境管理信息系统的基础上升级改造，建立危险废物监管“互联网+”应用平台，实现危险废物产生、贮存、转移和处理全过程信息化监管和可追溯

福建省环保厅近日透露，福建省将在固体废物环境管理信息系统的基础上升级改造，建立危险废物监管“互联网+”应用平台，实现危险废物产生、贮存、转移和处理全过程信息化监管和可追溯。并通过信息采集、业务数据比对实现预测预警，提高监管效率，降低环境风险，最大化地保证危险废物无害化处理。

环保部门还将督促企业提升规范化管理水平，全面落实危险废物识别标志、出入库称重记录、分质分类包装等管理制度，制定风险防范措施和应急预案，确保危险废物收集、贮存、转运、利用和处置规范有序。据了解，平台将通过视频监控技术、GPS/北斗定位跟踪技术、RFID身份识别技术等物联网技术，将危险废物产生、转移、处理、贮存等全生命周期的各环节串联起来，实现危险废物全程智能化可视化监管。

目前，福建省环保厅已确定福鼎市和漳浦县作为全省危险废物规范化管理“达标升级”试点同时，该公司发布《2016年电能替代行动方案》，通过对接政府部门，调查工业园区、城市综合体、农村新建住宅小区等，健全电能替代项目调查一批、储备一批、实施一批、投运一批的常态工作机制。为了增强在终端能源消费领域的竞争力，推动“三个示范”落地，国网天津电力将推动天津自贸区建设成为全国首个低碳全电驱动自贸区，通过“以电代煤”“以电代油”，在5～10年内将电能占终端能源消费比重提高到50%以上。今年，滨海新区将建设33个充电站，共计320余个充电桩，进一步满足新区政府加大新能源汽车推广的要求。

实施河东区、河北区等2万平方米城市居民采暖煤改电;推动宝坻大白庄高中分散电采暖，卓朗科技园蓄冷蓄热，武清区钢研高纳电窑炉改造，临港、南港港口岸电等一批重点项目;另外，在电动汽车、燃煤自备电厂替代、轨道交通等替代领域均将突破去年最高水平。据了解，国网天津市电力公司2016年将加大电能替代推广力度，确保完成20亿千瓦时、力争实现25亿千瓦时年替代电量。

今年以来，国网天津电力认真贯彻国家电网公司《关于创新推进电能替代推动构建全球能源互联网的意见》，积极推动全球能源互联网“三个示范”(全球能源互联网理念传播推广示范、服务公司技术装备产业“走出去”示范、清洁能源多级消纳示范)在津落地，开展燃煤市场调查，大力推进电能替代，努力增供扩销。当前，已经推动苏伊士冰蓄冷、SM广场多联式空调系统等重点替代项目。

1～4月，国网天津电力在电采暖、电窑炉、清洁能源替代等领域全面推进，完成替代电量6.57亿千瓦时，完成储备项目260个，储备电量11.87亿千瓦时。国网天津电力还将在公共供电设施投资、探索富余风电直接交易以及加大宣传和研究等方面创新工作机制，让电能替代客户快接电、早用电，为全面完成全年替代电量提供有力支撑。

5月17日，天津市开发区西区公交充电站8台直流充电桩调试完毕，具备充电条件。2016年，国网天津电力将重点在分散电采暖、采暖电锅炉、电窑炉、港口岸电等领域全面推进电能替代今年，滨海新区将建设33个充电站，共计320余个充电桩，进一步满足新区政府加大新能源汽车推广的要求。当前，已经推动苏伊士冰蓄冷、SM广场多联式空调系统等重点替代项目。

1～4月，国网天津电力在电采暖、电窑炉、清洁能源替代等领域全面推进，完成替代电量6.57亿千瓦时，完成储备项目260个，储备电量11.87亿千瓦时。5月17日，天津市开发区西区公交充电站8台直流充电桩调试完毕，具备充电条件。

为了增强在终端能源消费领域的竞争力，推动“三个示范”落地，国网天津电力将推动天津自贸区建设成为全国首个低碳全电驱动自贸区，通过“以电代煤”“以电代油”，在5～10年内将电能占终端能源消费比重提高到50%以上。今年以来，国网天津电力认真贯彻国家电网公司《关于创新推进电能替代推动构建全球能源互联网的意见》，积极推动全球能源互联网“三个示范”(全球能源互联网理念传播推广示范、服务公司技术装备产业“走出去”示范、清洁能源多级消纳示范)在津落地，开展燃煤市场调查，大力推进电能替代，努力增供扩销。

据了解，国网天津市电力公司2016年将加大电能替代推广力度，确保完成20亿千瓦时、力争实现25亿千瓦时年替代电量。同时，该公司发布《2016年电能替代行动方案》，通过对接政府部门，调查工业园区、城市综合体、农村新建住宅小区等，健全电能替代项目调查一批、储备一批、实施一批、投运一批的常态工作机制。