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会上，院开硬队常州市作为唯一经验交流城市，介绍了城市河道污水截流的做法和经验。其中，展过截流前，展过市排水管理部门沿每一条河道的两侧对进入河道的每一个排放口进行彻底调 查，查清排放口位置、管径管材、标高、污水来源、水量水质等，为截污方案决策提供依据。国产999精品久久久久久 besta8.com

本月25日，伍建住建部在湖南长沙召开城市黑臭水体治理和海绵城市建设工作推进会。但近年来，活动常州市把“清 水工程”作为生态建设的重中之重，活动围绕河道“不黑不臭、管理到位、功能达标、岸线优美”的治理目标，实施了水环境污水截流工程，每日减少入河污水量9万 吨，这些原先直接排入河道的污水被截流进入污水处理厂处理，年度削减污染物COD(化学需氧量)5913吨、TP(总磷)66吨，从根本上控制了入河污染 源。市中设年国产999精品久久久久久 besta8.com市排水管理部门结合历史数据，院开硬队定期进行分析评估，理清有无外水倒灌、河水倒灌、异常水量进入等情况，坚持污水截流的长效化管理。在污水截流过程中，展过常州市针对存在污水无序排放的老城区滨河带因地处 市中心而无法实施常规开挖埋管的实际情况，展过专门开发了真空排水系统，通过沿河架设真空管、真空阀以及真空泵站，提供负压作为动力，把污水收集到污水池，排 入城市下水道系统进行处理。

常州市地处长江三角洲，伍建主城区河网水系结构复杂，水动力条件普遍较差，河道水生态严重退化，曾经普遍出现河水黑臭现象。常州市在此次大会上主要介绍了河道污水截流的三条经验：活动一是盯住河道，活动降低水位，查排水口，做到晴天零排放，雨天少溢流;二是治截流井，污水 全部截流治理;三是堵管井渗漏，加强截污干管管理，防止河水倒灌在煤炭行业寒冬里，市中设年山东能源集团正在多点布子，以求脱困突围。

在大金融产业格局构建方面，院开硬队山东能源集团将尽快成立金融产业类公司，与筹备中的投资公司和已经成立的财务公司等合力促进集团金融产业发展。售电公司将参与电力交易平台建设和运营，展过推进山东能源集团煤电一体化战略实施，促进煤电互保。在煤电一体化的大能源产业格局构建方面，伍建山东能源集团将重点建设新疆伊犁煤化气战略基地、伍建内蒙古上海庙煤电支撑基地、山东枣庄煤电化综合利用基地、山东菏泽优质煤电化新兴基地四个基地。在大服务产业格局构建方面，活动山东能源集团将以已经成立的山能重装公司和山能国际、活动山能国贸公司为平台，发展高端装备制造业、再制造业和物流贸易产业。

目前，整个集团每年用电量超过70亿千瓦时，售电公司成立后每千瓦时成本可降低至少0.1元，仅此一项，每年就能节约超过7亿元。今年4月，山东能源集团整体实现扭亏为盈。

继今年初成立医疗健康投资公司、电力销售公司后，近日，山东能源集团董事会批准筹建投资公司、置业公司，共同服务大能源、大金融、大服务产业格局。新华医疗主要从事医疗器械的生产，医疗健康投资公司负责医疗健康养老项目的投融资和运作，置业公司除了促进地产板块专业化发展外，还将为医疗健康养老板块发展提供地产保障。据了解，山东能源集团通过调整结构、严控成本等措施，实现了稳健发展。同时，将做大医疗健康养老板块。

据了解，山东能源集团旗下A股上市公司新华医疗、医疗健康投资公司、筹建中的置业公司都为医疗健康养老板块服务新建建筑中绿色建材应用比例达到30%，绿色建筑应用比例达到50%。绿色建材在行业主营业务收入中占比提高到30%以上。根据《实施方案》确定的主要目标，到2018年，绿色建材生产比重明显提升，发展质量明显改善。

绿色建材是指在全生命期内减少对自然消耗和生态环境影响，具有“节能、减排、安全、便利和可循环”特征的建材产品。《实施方案》明确了提升水泥和混凝土性能、发展新型墙体和节能保温材料、发展木结构建筑和生物质建材、发展环保型高品质化学建材、推广装配式建筑及构配件、推广节能玻璃和节能门窗、推广陶瓷薄砖和节水洁具等七项重点任务，提出开展建材工业绿色制造、绿色建材评价标识、绿色建材产业集聚发展、重点企业培育、科技创新引领、工程应用示范等六大专项行动。

河南省住房城乡建设厅相关负责人表示，积极促进绿色建材发展和应用，对拉动绿色消费、引导绿色发展、加快建材产业转型升级，服务于新型城镇化和绿色建筑发展，改善人居环境、建设生态文明具有重要意义。记者7月17日获悉，河南省工业和信息化委、省住房城乡建设厅日前联合印发了《河南省促进绿色建材发展和应用行动实施方案》，与2015年相比，到2018年建材工业单位增加值能耗要下降8%，氮氧化物和粉尘排放总量要削减8%。

产业集聚发展初具规模，培育2至3个产值100亿元以上的绿色建材产业生产基地和30家10亿元以上的重点企业;发展5至7个装配式建筑产业基地，培育装配式建筑生产、应用、运维联合体，基本满足装配式建筑占新建建筑10%的应用需求这种新型的市场化建设方式还是首次在市级城市建设项目中实施，可以让阜城的路灯更亮更节能。市住建委首次采取合同能源方式进行的路灯改造项目实施范围为阜城河滨路、颍河路、南二环路、东环路、东环路大桥、东环路铁路下穿、涡阳北路等7条道路，内容包括两个部分，其中LED路灯灯具节能改造合同能源管理服务主要包括LED灯具的投资、建设及运营维护，共4828盏路灯;LED路灯节能改造配套设备材料采购及安装主要包括路灯基础、灯杆、电缆、管线、控制箱、控制器、控制终端、智能控制系统等所需正常亮灯配套设备材料的投资、建设及运营维护，约1822基。“这是我们首次采用合同能源管理方式进行的路灯节能改造，如果效果明显，下一步将扩大范围。此外，阜阳市积极组织申报合同能源管理项目财政奖励资金，目前阜阳市节能化工工程有限公司与阜南新天化工有限公司20T/h吹风气余热回收装置节能改造项目等5个合同能源管理项目共获得中央财政节能专项资金341万元，总投资14174万元，核定节能量共14171吨标煤。据了解，今年国务院再次明确要求“大力发展节能环保产业，广泛开展合同能源管理”。

“按照先前的测算，这7条路路灯8年的总电费约为3000万元，按照节能率不低于50%的要求，8年总共可以省下1500万元的电费。如阜阳市昊浦节能服务有限公司通过采用合同能源管理模式，对阜阳市政府、颍东区政府、颍州区政府、阜阳第二中学、颍上三八购物广场等进行节能改造，改造后合计年节约电耗634.36万度。

市住建委有关专家介绍，目前这一项目已由皖投新辉光电科技有限公司中标，不久即可进场施工。与以往政府直接支付工程款不同的是，合同能源管理方式路灯改造项目利用LED路灯高效、节能的特性，政府以改造后节省的电费，分期返还给企业，用以支付路灯改造的成本和利润。

延伸：“合同能源”模式助推阜阳绿色发展记者了解到，合同能源这一新型节能建设模式正在阜阳市得到越来越多地应用。这种节能投资方式，由节能服务企业先期投入进行节能改造，采购人用未来节约下来的收益进行补偿，以降低目前的运行成本;或者节能服务企业以承诺节能项目的节能效益或承包整体能源费用的方式为采购人提供节能服务。

按照双方约定，改造后节省的电费分享年限为8年。也就是说，第四年起，路灯节能升级改造后每年节省的电费，80%用于支付皖投新辉的投资成本，20%返还财政。客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险，并且可以更快地降低能源成本，获得实施节能后带来的收益，获取EMC公司提供的设备。项目采用“合同能源”管理模式，即由节能服务企业投资，政府将节能效益部分支付给企业作为投资回报。

记者从市发改委了解，近几年，阜阳市积极鼓励节能技术服务公司采用合同能源管理模式为企事业单位进行节能改造。该院自2013年引进合同能源管理方式，对医院的中央空调系统、采暖系统、照明系统等用能系统进行整体节能改造，实现了医疗系统要求的节能量15%—20%的目标。

合同能源管理是一种新型的市场化节能机制，其实质是以减少的能源费用来支付节能项目改造成本的节能业务方式。城南新区也已采取合同能源管理方式实施多条道路的LED道路照明改造，即将建设的市博物馆等四大场馆，将实施集中供暖供冷能源中心建设和合同能源管理。

前3年的节能效益100%归中标供应商;从第四年开始，节能效益由政府部门和中标供应商共同分享，中标供应商分享80%，政府部门分享20%。合同能源管理(Energy Management Contract ，简称EMC)是一种基于市场运作的全新节能新机制，是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备维护等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种运作模式。

“十三五”期间，阜阳市将大力组织实施合同能源管理推进工程，积极培育节能服务市场，扎实推进节能服务机构建设，加快节能新技术、新产品的推广应用，不断提高能源利用效率，促进节能降耗，实现全市经济持续健康绿色发展。”市住建委有关同志告诉记者。市人民医院已成为全国第一批879家节约型公共机构示范单位。此前，阜阳市一些公共单位已采取了这种节能方式。

”市住建委有关同志介绍，实际节能率还要看中标企业在后期建设维护的情况，但肯定不低于50%，这将为阜城节能减排贡献力量。记者近日了解到，阜阳市住建部门将在市级路灯改造中首试合同能源管理，首批选择河滨路、颍河路、南二环路等7条道路4828盏路灯，进行LED路灯节能改造

如阜阳市昊浦节能服务有限公司通过采用合同能源管理模式，对阜阳市政府、颍东区政府、颍州区政府、阜阳第二中学、颍上三八购物广场等进行节能改造，改造后合计年节约电耗634.36万度。“按照先前的测算，这7条路路灯8年的总电费约为3000万元，按照节能率不低于50%的要求，8年总共可以省下1500万元的电费。

合同能源管理(Energy Management Contract ，简称EMC)是一种基于市场运作的全新节能新机制，是EMC公司通过与客户签订节能服务合同，为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备维护等一整套的节能服务，并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种运作模式。按照双方约定，改造后节省的电费分享年限为8年。