第度狠狠做深爱婷婷久久综合一区 besta8.com

教育类行业，下调特别是培训机构还是要根据企业本身情况和学生能力不同做出指导。全球狠狠做深爱婷婷久久综合一区 besta8.com

因此，经济计印如何有效的运营教育类网站从而在市场中获得一席之地。在关键词策划方面，增长中就需要做出相应的调整。毕竟家长把孩子交给机构狠狠做深爱婷婷久久综合一区 besta8.com，预期预还是主要让成绩提高。因此，第度现在很多企业和培训机构都在互联网和地区做教育培训行业，这在一定程度满足人们对知识的渴求。如果我们做的是门户类的网站，下调就需要单独给中考和高考增加相应的栏目，这块参考考试在线网。

例如我们主要针对的用户群体，全球现在孩子教育都是家长最关心的事情，全球我们如果做的就是高考培训或者中考培训，我们就要把关键词主要针对这部分的群体。提供多样化的教学模式，经济计印这方面都是家长比较关心的重点内容。2016年10月获得包括上海锦江国际酒店集团等投资者共计2.6亿美元投资的联合办公空间公司WeWork(报道称估值169亿美元)也正在跟孙正义磋商融资，增长中媒体报道称软银投资3亿(据称估值近180亿美元)，增长中软银仍在考虑由远景基金后续再投10亿美元甚至更多，据称双方的融资谈判断断续续已经持续了超过一年时间，最终投资金额至今仍然未见官方确认。

据称，预期预孙正义和鲁宾从2016年秋季开始磋商投资事宜，预期预双方已经就交易的基本结构等事项达成非正式协议，包括融资额和估值以及该项目智能手机产品推出后由软银提供市场推广支持等内容。 图注：第度“安卓之父”安迪·鲁宾(AndyRubin)再次在智能手机创业据《华尔街日报》披露，第度孙正义原计划向鲁宾的智能手机创业项目投资1亿美元，对项目的估值高达10亿美元。但这同时也可以看出，下调孙正义在2016年秋跟鲁宾磋商投资后者的智能手机创业项目时应该已经考虑到与苹果的竞争关系，下调只不过在苹果确定成为远景基金LP之后才下定决心退出交易。竞品是资方的LP，全球这样的钱好不好融?从风险投资市场的交易习惯来说，在敲定最终投资协议的阶段放弃投资会损害一家VC或投资人的声誉。

尽管智能手机已经成为一个竞争白热化的行业，鲁宾的智能手机创业项目在开始销售产品之前，确切地说在产品发布之前就能够拿到10亿美元的估值的确让人惊叹。譬如说，融资过程中在接受投资人轰轰烈烈的尽职调查之前，创始人同样需要对投资人做一点反向尽职调查，了解投资人的背景、实力和风格，甚至包括投资人的现有投资对象(Portfolio)和投资人(LP)中有没有可能影响融资结果的非常敏感的友商，尽可能做到有备而无患。

一方面，行业巨头有兴趣成为基金的投资人(LP)，除了通常的财务投资获取回报之目的以外，还可能希望了解、资助、参与甚至收购其所在领域的创新创业项目，可以理解为战略目标。所以，创始人在融资的过程中也要对潜在的投资人做一些尽职调查，如果竞品是投资基金的LPs(在中国都不排除是基金投委会成员的可能性)，那这样的钱可能并不好融。GP可以选择跟行业巨头LPs无关的基金进行投资，避免行业巨头LPs间接出钱资助为自己“掘建坟墓”的创业项目不要被估值吓到在一张大家手都很松的桌子上是不要妄想用便宜的价格看翻牌的，就像是过去一段时间大量的资本涌入早期投资行业，让好多早期项目估值贵到离谱。

document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。这家公司后来经过不断地转型和发展也成为了一家极为著名的独角兽企业。我们也经常后悔在某个项目上当年投少了，当初创始人在大公司做过几年，又从美国最好的MBA毕业，所有人都说他是班里的no.1，但因为当时对他的方向比较保留估值又比较高，便缩减了一部分的投资份额。我经常问一些同行，甚至稍微后期一些基金的朋友，“投资人真的有可能比要投的创业者更懂这个行业吗?”，我惊讶于自己听到肯定答案的频率之高“当然啦，我们就是做这个的啊”。

我所在的基金作为一家早期投资机构，一直强调对创始人的重视，也就是常说的“投人”。最近一年，我们还把“投人”改为“投牛”，就是投那些让人一见就想跪下的大牛创始人，也就是A级的人才。

<鸡汤>讲了半天最后还是想说，其实不管你是紧是松是凶是弱，拿了狼人是喜欢打冲锋打倒钩还是默默做一匹小隐狼，这其中并没有什么高低贵贱之分，要么图开心选个自己喜欢的，要么图功利选个自己适合的。翻牌三张真的出了个A你也没法打，你手里A4，人家要是也有A随便另一张是什么都领先很多，随便一加注你也不敢接。

大部分复盘都是无效的三个臭皮匠顶个诸葛亮，而这个世界上唯一比臭皮匠还多的就是事后诸葛亮。记住下面三条原则就行了：1.团队很重要2.方向很重要3.当以上两点矛盾时忘记2不要划水玩狼人杀最怕的就是遇到这样的玩家，“啊我也不太会玩，也看不出来什么，我就过了吧”。当马云马化腾贝索斯拿着他们的已经有几千万用户的产品(已经不算是最早期了)寻求投资的时候，比起他们最终成就的事业，赛道分析依然是微不足道甚至有点可笑的。而我们最近投资的美篇，也在满足一个被忽视人群的巨大需求。对应到早期投资，老板经常教育我们要“投其一点不计其余”。 AX-Kickermatters很多鲨鱼牌手教导我们这些菜鸡，拿了A没啥可美的，Kicker(另一张牌)小的话在preflop(翻牌前)fold就好。

9Ts-投其一点不计其余但也不能只玩大牌，全方位完美的创业团队可遇而不可求，也没人真的只玩AAKKAKs(同花的AK)。坦白承认吧，最早投共享单车的时候不会有人预料到会火成这样，在直播风口中赌中映客也绝非必然，如果试图从这种所谓经验中学习实在是太容易误入歧途。

当快手横空出世时许多在魔都帝都养尊处优的投资人是无比诧异的，他们从未设想三线城市的无聊群众能爆发出如此强的的生命力。我们管这种项目叫做Win-at-all-price。

就凭这一点我们做出了投资决定，而今天依图已经是人工智能领域明星级别的独角兽企业。关注创始人的各方面能力，是因为我们坚信伟大的事业都是由伟大的人创造的。

午夜梦回，不知道他今天想起当初对估值的纠结时又会做何感想。这背后有许多悲伤的故事，传闻一个大佬在今日头条估值2000万的时候给过一个1500万的offer，没谈成;5000万估值的时候给过一个4000万的offer，又没谈成。在国际象棋、围棋甚至星际2等盯着屏幕就能搞定的游戏中，人类在AI面前已然难逃沦为战5渣的宿命，而德扑、狼人杀这些强调真实的线下互动，着力于对玩家微表情的察觉甚至于对彼此行为和心理的揣摩分析的游戏就成为了人类与AI战役中我们最后的根据地。推一个项目，老板问你到底怎么看，真的看好就应该可劲说好，真的不是委婉的时候，把自己的理由逻辑全都讲清楚，不管有多少同事老板反对，就假装自己有silverbullet一样推，投资人只因为一件事而被尊重，就是convictionbet。

虽然我们应该推崇复盘，但是大部分时候其实都是在事后诸葛亮，我们经常从当初错过的和当初抓住的机会中反思下一次应该如何操作，然而其实当初并没有做太多真正正确的预测，也没有付出什么行动，只是将曾经模棱两可的观念尽量歪曲成早就对一切做出了预言。然而一个非常浅显的道理是，如果你手上是AA，翻牌前不管多少人推了allin你也要接对不对?而在早期投资中，如果你真的遇到了感觉极其牛逼的项目，真的不能在乎估值。

究其原因，真正厉害的创始人CEO应该具备强大的影响力，吸引到优秀的同伴是创业路程中的必须技能，而这种能力往往在创业早期就有所体现。而往往像9Ts(同花的9和10)这种小一点的连张或者同花连张，也就是“结构牌”，玩好了容易成大牌，比如成花成顺。

<鸡汤>另外，如果非要加上一个结尾的话，我想德州扑克，狼人杀，或是任何一种竞技游戏，与风险投资最为相通的一点便是，运气永远比技术来得更为重要。而这让我想起投资中对人和对事判断的权重之辩。

 乔帮主曾经曰过，创造力无非是找到事物间联系的能力，我就经常忍不住去想能从德扑和狼人杀中得到哪些有关投资逻辑的启迪，现将一些思考心得汇报如下。我特别喜欢打小的手对(pocketpair)，比如5577这种牌，它们有差不多1/8的几率在翻牌开出三张之后中Set(暗三条，比如我手里是55，公共牌也翻出一张5)，对手根本无从判断你已经中了三条，很可能把已经成对、手里的超对、甚至两对的价值输给你。看他是否紧张，是否反常，潜意识中是在找狼还是在找神等等。另外还需要特别提前声明的是，本文中提到的投资心得仅来自于我一年有余的小基金打杂经验，请各位一线基金合伙人。

正所谓山外青山楼外楼，能人背后有人弄。我却觉得一定是哪里错了，没有任何道理一个做了一个星期、一个月、乃至日积月累了许多年行业研究的投资人就能比决定把自己已经积累的全部资源和剩下的全部生涯投入到一件事中的创业者更了解他要做的这件事情。

就像快手抓住二三线城市被忽视的人群而迅速崛起一样，美篇也绝对有机会成为一个国民级的产品。状态比逻辑重要著名主播、“国服狼王”JY经常讲一件事，在狼人杀这个游戏中，大部分人都在分析大家的言辞举动背后对应的逻辑，可实际上当大家都会玩了之后，正逻辑的背后可能是个反逻辑，反逻辑的背后又是个正逻辑，猜疑的链条无穷无尽，分析逻辑其实根本没什么作用，真正能看出一个玩家是好人还是狼人的，就是他表现出来的状态。

 需要特别提前声明的是，本文中提到的德扑和狼人杀技巧仅来自于我短暂的鱼塘菜鸡互啄局的经验，请各位高配玩家立刻点击左上角的返回按钮。“两条腿的蛤蟆我见过，不打德扑的投资人我还没见过”“戴眼镜的蛤蟆我见过，不玩狼人杀的90后投资人我还没见过”——《蟾蜍先生》以上两句名言虽然纯属杜撰(你们不要听风就是雨)，但足以描述近年来德州扑克和狼人杀这类具备重要社(看)交(脸)属性的智力游戏在投资圈中的风靡程度。