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”也许存在我那个投资朋友说的情况，但一位女性创业者也直言不讳地指出，为了创业，女性们会逼着自己成为“汉子”，这已经不正常了。”一些细节也能证明女性市场略显小众，不管是耐克还是手表品牌Garmin(佳明)们的女性用户都在20-30%，勇敢地针对女性市场投入大量的精力需要一点勇气。一位曾经做实业的朋友两年前开始转向进入体育产业，她从马拉松赛事切入，并跟之前的业务融合，尽管相比较起来体育还是赚钱很难的行业，但她却有意外的收获。换句话说，如果一个产业无法包容并使大量女性进入的话，这个产业还属于初级，体育产业的右脑无法增加更多想象力的情况下，体育还无法真正称之为产业。

尽管有些不适应，但体育产业就是这样的情况，很多体育创业公司的几位合伙人也全是男性，包括懒熊体育也是，我们四位合伙人全是一水的老爷们。女子马拉松已经成为各个赛事主办方不敢轻视的“粉红运动”，包括耐克、阿迪达斯们也都在中国开设了女子主题的旗舰店。

所以体育产业的左脑已经足够发达，荷尔蒙无比浓烈，而缺少女性的现状已经使右脑处于“畸形发育”。大部分女性体育创业者都汇集于此，包括较为知名的王潇、钟玲以及深圳女子马拉松的展示。

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一周前，在深圳小雨绵绵的天气里，我参加了一个活动，“亚洲女子运动与时尚展”。“懒熊变了!”“懒熊歧视!”在我们的招聘发出后，很多用户这样略带玩笑地抗议着。

她说：“如果感情与家庭生活更甜蜜会让我们可以找回做女人的感觉，这样对创业更有利。对于女性与体育产业的结合，她认为这是“天生的一对”，她的理由如下：1.体育产业本身是美的事情，热情、快乐、美丽、酷，天生与女性有关。

但更多时候，女性在体育竞技领域还属于花瓶式的消费品。这个世界正在发生改变，由过去善于“秀肌肉”的好战对抗已经进入到了合作的阶段，在这种情况下，女性的软性思维有着至关重要的作用。

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“我开始跑步，不仅我跑步，我的家人与朋友都跑步了。这位曾经地道的北京人在辗转上海等地后落户深圳，除了身高已经看不出一点北京人的痕迹，他对体育女性有着自己的理解：“尽管很小众，但我们还是希望做出差异化，做出特色。

“我们不仅仅是花瓶，在商业方面我们也会证明自己。这里无关乎平等、自由、歧视，当一个产业在一种直男癌的狂风大作之下，处处都被浓烈的荷尔蒙所包裹，压抑得透不气来。

”显然，体育产业的左脑已经够发达，科学家将左脑称之为“自身脑”，右脑称之为“祖先脑”，这两大半脑只有发生协同，达成合作关系，即体育产业的男女比例均衡，女性更多柔性的思考进入，这个产业才真正称之为体育产业。比如，不管哪家体育新媒体直播平台，各种穿着暴露、姿色诱人的宝贝们在直播间隙会来个互动——尽管这种互动看上去是一个“必需品”。这是少有的尝试女性主题的展示，主办方也做了很多努力，汇聚了80家公司以及120多家品牌，但在商业世界这仍然属于“小而美”。这种好消息或许未来会是一种常态，但我一位关系非常要好的投资人却坚定一条法则：“在体育产业，不投女CEO!”我真想透露他的真实名字，因为他的观点是：“女性抗压能力弱，家庭、孩子等感情会牵绊很多。

在荷尔蒙浓烈的体育产业，左脑已经足够发达，而右脑则处于畸形发展状况，所以只有左右脑协同，体育产业才算完整。”深圳市卡司通总经理赵默雷说。

我们也看到，在体育行业女性消费从来就没有停止过。但我比谁都清楚，这个世界正在发生改变，由过去善于“秀肌肉”的好战对抗已经进入到了合作的阶段，在这种情况下，女性的软性思维有着至关重要的作用。

未来，更多的女性决策者、管理者在体育产业扮演重要角色，已经是大势所趋。 我是觉得有问题的。