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唱KTV、打狼人杀、看综艺、看电视剧，订阅微信公众号，什么都干，顺便学习中国网络语言。“完全可以做渠道、做桥梁。

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他觉得能留住一批固定的粉丝也挺好的，他有时候还会和粉丝一起出门见面，像交朋友一样认识粉丝。高中就在北京上学的amikun来中国的理由特别简单：喜欢李小龙，想学他的母语。

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但是在视频制作这个业务上，市场需求是很旺盛的。目前上市的自媒体公司不多，2015年挂牌新三版的一家公司比较有名，叫飞博共创，旗下最有名的一个账号就叫“冷笑话精选”，在微博有1000多万粉丝，在微信也有好几百万。

但这并不能推论说，网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。我以前还以为微博上那几个段子手公司在内容创业界是无人不知的。

其他赚到钱的段子号不胜枚数，就不一一列举了。比如在图文创业者这边，你大概不怎么听说有人花钱不做投放，只是让人写稿子。

那就是，有多少人赚到钱，和一个行业有没有商业模式是两回事。因为在短视频行业里，还有第四种非常流行，甚至比这三种方式更流行、更直接的获利方式，就是做乙方、制作方，给企业、机构去做视频策划、制作的服务。如果卖的不是知识而是汉堡、衣服、化妆品，卖假货是要负法律责任的，但是光天化日之下把这些假知识拿出来标价卖，好像没什么人管，这让人很遗憾。但是这个出发点就已经出现问题。

那么短视频创业者在争取这部分业务方面，相对于传统的制片公司、广告公司有什么优势呢?有三点：短视频创业者自己有发布渠道，就算粉丝不多影响不大，但也比完全没有渠道的传统制片公司要强;就算企业没有发布的计划，但是短视频创业者长期对外发布自己的内容，在知名度上甚至要比一些很专业的机构要强，还经常会有一些客户通过自媒体渠道主动联系上来;短视频创业者更多的只是把制作服务视作一种创业的“补贴”，所以不追求很高的利润率，往往在成本上有优势。确实不是，我这么说你大概能理解了：这个世界上想当老板的人远远多于能当老板、当了老板的人。

对一个平台来讲，阅读时长的增加当然是一个战略意义上的目标，所以平台大力鼓吹短视频的风口，甚至不惜以补贴的方式来鼓动大家做短视频。当然你可能会说，10%的项目能赚钱，还有这么多去创业，难道不是泡沫。

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