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除去居民日常生活产生厨房垃圾外，看库山台北的餐饮业也日趋壮大，看库山厨余垃圾量也随之增加，但是由于经济和法律手段的督导，厨余垃圾回收率不减反增，自2004年由4.57%增加至2013年的9.75%，10a间回收量增加了近2倍。因此，乡精在开始进行试点的同时，乡精就应该注重奖罚结合，但是我们应该明确市民对垃圾分类工作的配合更多是来源于对政府诚意的感知，而未必是对惩处的忌惮。国产超碰人人做人人爽AV besta8.com

1.2推行“资源回收四合一系统”政策台湾自环保署成立后，彩蝶逐步明确了垃圾管理政策，极为重视资源回收。3.2政府监管与居民相互监督相结合居民是垃圾的主要制造者，为媒同时也是垃圾源头分类的主要承担者，因此引导与调动居民垃圾分类积极性至关重要。从2000年7月1日起，看库山垃圾费由“随水征收”改为“随袋国产超碰人人做人人爽AV besta8.com征收”，看库山其形式是市民通过购买政府一种特制的、带防伪商标的垃圾袋来偿付垃圾费。台湾的垃圾强制分类分2个阶段，乡精第1阶段从2005年1月1日起实施，第2阶段从2006年1月1日开始实施，台北市作为第1批试点县市取得了显著成就。     台北市在垃圾管理方面的探索实践走过了由试点到强制执行、彩蝶逐步培养市民垃圾分类观念的历程，彩蝶市民的垃圾分类意识养成经历近20年，在这个漫长的过程中，台北在垃圾分类收集方面分阶段采取了不同的措施来逐步实现垃圾减量化和资源化的目标。

同时，为媒垃圾分类奖励制度经过初步实施阶段后，再执行惩罚制度，势必使居民抵触配合，甚至民众会出现过激行为，从而延缓垃圾分类进程。1997年，看库山台湾开始实行“资源回收四合一系统”，看库山将共同回收组织转变为资源回收管理基金管理委员会，负责有关资源回收基金的管理以及相关业务的推广与宣导，到目前已经形成一个比较成熟的体系。北流垃圾焚烧发电项目总投资5.3亿元，乡精首期投资4.5亿元，建设规模为日处理生活垃圾700吨

北流垃圾焚烧发电项目总投资5.3亿元，彩蝶首期投资4.5亿元，建设规模为日处理生活垃圾700吨。项目建成投产后，为媒年无害化处理城市生活垃圾25.5万吨，为媒年发电量9000万度，各项排放指标将达到欧盟2000标准，在清洁处理城市生活垃圾的同时，利用垃圾焚烧产生的热能发电，真正达到垃圾处理“减量化、无害化、资源化”的目标，对北流市环境治理和改善投资环境有重要意义，为北流创建全国文明城市、国家生态园林城市、国家卫生城市、国家环境保护模范城市、国家新型城镇化示范市打下坚实的基础广西北流垃圾焚烧发电项目总投资5.3亿元，看库山首期投资4.5亿元，建设规模为日处理生活垃圾700吨。垃圾焚烧发电项目建成投产后，乡精年无害化处理城市生活垃圾25.5万吨，乡精年发电量9000万度，各项排放指标将达到欧盟2000标准，在清洁处理城市生活垃圾的同时，利用垃圾焚烧产生的热能发电，真正达到垃圾处理“减量化、无害化、资源化”的目标，对北流市环境治理和改善投资环境有重要意义，为北流创建全国文明城市、国家生态园林城市、国家卫生城市、国家环境保护模范城市、国家新型城镇化示范市打下坚实的基础

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工行张家口分行将可再生能源列为信贷积极支持行业，组织相关部门及专家进行考察，推出加快信贷审批效率等建议。河北银监局加大对银行业机构督导力度张家口可再生能源示范区设立以来，河北省银监局第一时间组织银行业机构召开座谈会，听取各机构能源信贷政策变化情况，督促各银行业机构进一步细化工作方案，落实具体支持措施。专题调研为下一步支持措施提供科学依据为提高对辖区银行业机构支持可再生能源示范区建设指导的科学性、前瞻性和有效性，组织力量对可再生能源发展支持主体进行了专题调研，形成了《大型银行支持张家口可再生能源示范区建设路径探析》调研报告，对银行业机构进一步支持可再能能源项目提出了建议。据不完全统计，截至今年一季度末，银行业机构支持可再生能源项目授信总额200.57亿元，贷款余额116.94亿元，其中新投放贷款近24亿元，重点支持风电、热点、光电等新能源企业共计52家。

通过统计工作的扩展和延伸，加强可再生能源发展信贷支持的统计分析，及时督促指导银行业机构加大支持力度，有效提高了信贷和服务工作的针对性。督促银行业机构支持五大重点领域发展为提升对可再生能源等重点领域的支持力度，今年4月，河北省银监局指导张家口银监分局与市金融办联合印发了《关于辖区银行业支持重点领域发展的指导意见》，督促银行业机构大力支持可再生能源示范区等五大重点领域发展，加快金融创新，增强专业化服务能力，降低融资成本，强化风险管控，切实提升服务质效，实现地方经济与银行业共同繁荣发展。其中，中行河北省分行与张家口市政府签署了《支持冬奥会及可再生能源示范区建设项目合作协议》，建立包扶机制，加快项目对接。2016年一季度各机构新投放贷款近24亿元，其中重点支持的项目包括工商银行张家口分行向尚义县察哈尔风电有限公司投放贷款2.5亿元，农行张家口分行向大唐河北新能源(张北)有限责任公司投放贷款1.3亿元，建行张家口分行向国电天唯康保风能有限公司投放贷款2.5亿元、向国电崇礼和泰风能有限公司投放贷款2.2亿元;河北银行张家口分行向阳原东润新能源开发有限公司投放贷款5.76亿元、向国投张家口风电有限公司投放贷款2.05亿元、向尚义元辰新能源开发有限公司投放贷款1.98亿元。

制定专项统计制度，提高信贷服务工作针对性督促协调张家口银监分局设计“张家口银行业机构支持地方经济发展情况统计表”，与人民银行、金融办实行信息共享。一季度银行业专项支持授信额度达200亿据不完全统计，截至今年一季度末，银行业机构支持可再生能源项目授信总额200.57亿元，贷款余额116.94亿元，其中新投放贷款近24亿元，重点支持风电、热点、光电等新能源企业共计52家。

今年以来，河北银监局在省委、省政府领导下，按照示范区发展规划要求，积极组织协调银行业机构，采取有效措施大力支持张家口可再生能源示范区发展。同时，通过监管通报会、分析例会等方式加大对银行业机构的督导力度，指导银行业机构要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指导，抢抓机遇，加速推动张家口绿色崛起，推动张家口能源结构持续改善

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2016年一季度各机构新投放贷款近24亿元，其中重点支持的项目包括工商银行张家口分行向尚义县察哈尔风电有限公司投放贷款2.5亿元，农行张家口分行向大唐河北新能源(张北)有限责任公司投放贷款1.3亿元，建行张家口分行向国电天唯康保风能有限公司投放贷款2.5亿元、向国电崇礼和泰风能有限公司投放贷款2.2亿元;河北银行张家口分行向阳原东润新能源开发有限公司投放贷款5.76亿元、向国投张家口风电有限公司投放贷款2.05亿元、向尚义元辰新能源开发有限公司投放贷款1.98亿元。专题调研为下一步支持措施提供科学依据为提高对辖区银行业机构支持可再生能源示范区建设指导的科学性、前瞻性和有效性，组织力量对可再生能源发展支持主体进行了专题调研，形成了《大型银行支持张家口可再生能源示范区建设路径探析》调研报告，对银行业机构进一步支持可再能能源项目提出了建议。

督促银行业机构支持五大重点领域发展为提升对可再生能源等重点领域的支持力度，今年4月，河北省银监局指导张家口银监分局与市金融办联合印发了《关于辖区银行业支持重点领域发展的指导意见》，督促银行业机构大力支持可再生能源示范区等五大重点领域发展，加快金融创新，增强专业化服务能力，降低融资成本，强化风险管控，切实提升服务质效，实现地方经济与银行业共同繁荣发展。工行张家口分行将可再生能源列为信贷积极支持行业，组织相关部门及专家进行考察，推出加快信贷审批效率等建议。

制定专项统计制度，提高信贷服务工作针对性督促协调张家口银监分局设计“张家口银行业机构支持地方经济发展情况统计表”，与人民银行、金融办实行信息共享。河北银监局加大对银行业机构督导力度张家口可再生能源示范区设立以来，河北省银监局第一时间组织银行业机构召开座谈会，听取各机构能源信贷政策变化情况，督促各银行业机构进一步细化工作方案，落实具体支持措施

精益化管理补短板通过3年的县级供电企业规范化建设，云南电网公司农电基础管理水平取得了长足进步。通过加大运行维护力度，提升数据采集质量，及时自动采集售电量等信息，实现供电所分压、分线、分台区线损按月自动统计。目前，该公司部分县级供电企业还存在估抄、漏抄等现象。同时，开展营销管理系统、GIS系统和计量自动化系统数基础档案数据的清理、核查，实现厂站、专变、公变数据对接率100%。

2012年以来，云南电网公司通过开展供电所营配信息普查，理清了“站—线—变—户”关系，强化了营销PMS系统线损管理模块运用。据了解，云南电网公司目前已在所属县级供电企业试点南网CSGII工作台(供电所)，促进信息系统的有效应用。

在提升人员素质方面，云南电网公司将通过培训强化员工责任心，并提升员工防窃电管理水平。近期，云南电网公司下发了《提升县级供电企业供电所线损精益化管理工作方案》，明确今年降损增效的重点在县级供电企业。

该公司将通过抓牢强化生产营销专业线损管理、深化信息系统运用、固化“四个”常态机制3项重点工作，力争实现今年114家县级供电企业综合线损率降至9.5%以下，比去年降低0.5%。通过制定严格抄表计划，加大抄表工作质量的考核力度，降低抄表差错率，避免估抄、漏抄、错抄。

”云南电网公司农电部相关负责人表示。“但我们在线损管理方面还存在不足和差距。牵住信息化运用“牛鼻子”一直以来，线损数据受人为因数影响较大。要确保数据真实、准确，必须牵住信息化运用的牛鼻子。

2015年，114家县级供电企业综合线损降至10%以下，有损线损降至15%以下，线损“四分”管理工作基本实现常态化开展。今年，云南电网公司将进一步加大高损配电线路、高损台区综合改造力度，逐步更换高耗能配电变压器，同时加强对三相电流不平衡及重过载台区的重点监测。

依托营销管理系统、GIS系统，在清理完善“站—线—变—户”关系基础上，按电子化移交工作要求，建立和完善管理线损档案，做到管理线损档案的动态更新和及时维护。同时，注重合理优化运行方式，做好输配电设备的经济运行，重点加强对低电压台区的运行维护，逐步提高厂站、专变、公变、居民集抄计量自动化终端覆盖率。

硬件软件一个都不能少设备和人是决定线损精益化管理水平高低的两大关键因素。目前，除部分县级供电企业外，该公司基本实现了线损综合报表系统自动生成，同时通过开展针对部分线损偏高、线损异常县级供电企业的指导帮扶，降损工作取得了明显效果。