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回想起当年的演讲，出台我的口吻和温城辉的文章不乏相似之处。引智久久精品日日躁夜夜躁 besta8.com

但让人不太舒服的是文章的语气，专项资金始终用一种居高临下的口吻。员工不是傻子，管理大道理每个人都懂，说多了就让人觉得假。我自以为那是一场成功的演说，办法却发现一些原本非常久久精品日日躁夜夜躁 besta8.com积极主动的优秀员工反而开始懈怠，办法甚至纷纷离职。当触宝的海外业务高奏凯歌时，试行我们被美国最大的竞争对手告上了法庭。03作为创始人，日照当然希望公司成功，不仅仅是为自己，也为投资人和员工

不难理解，出台孙正义原计划的巨额投资和惊人估值跟鲁宾的背景密不可分。文末给正在融资的创业者一个提醒讲完了这个案例，引智希望给正在融资的创业者的一个简单的提醒：引智尽管从行业惯例上来说，专业投资人跟创业者达成意向性的“君子协定”之后，如果没有正当理由通常不会退出投资，因为这是一个不太光彩的做法，而且通常是一种例外的情况;但是创始人应该意识到，这种投资意向实践中仍然存在很大的或然性，所以在融资之前以及融资过程中都需要做好充分的准备和计划，预防投资人最终不投资的结果，尽量避免万一被放鸽子之后将自己逼到无米下锅或者裸奔的境地。document.writeln('关注创业、专项资金电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

好，管理以上几点就是笔者针对页面价值和大家探讨的细节问题，管理作为站长我们要知道优化工作是一个细致活，除了做好正常优化之前，其实我们应该将目光重点放在这些优化的细节问题上，因为搜索引擎目的是为用户服务，网页是用户最终访问的结果页面，这个最小的单元出问题，直接会造成用户体验降低，即使网站再多的高权重外链，没了用户的支撑相当于地基出现问题，后期权重和排名的问题肯定会遇到非常大的影响。第一，办法页面的质量因素分析页面质量我们可以通过两个层面去分析和思考，办法其一是页面本身的含义，比如文章的质量度，关键词布局的合理化，其二，就是页面是否符合用户搜索需求，符合用户体验，这两者结合起来才是页面质量因素的评判标准，作为站长页面是优化的最小单元，当下优化原创内容仅仅是优化的基础，关键是如何将优质的内容和用户体验度统一结合起来，这一点是我们提升页面质量度非常重要的思维策略。我们知道，试行在进行网站优化的过程中，试行页面价值是我们优化最小的单元模块，作为站长我们在做好网站结构优化，代码优化，关键词布局，站内链接建设这些细节问题之后，重点就是要对于网站页面质量进行详细的规划和优化了，那，我们需要通过那些指标来衡量我们页面优化质量度呢?好，今天笔者就和大家详细分析下，网站优化页面质量的指标衡量因素分析。第三，日照页面流量的分析网站页面流量价值是直接影响成交转化的，日照在优化页面的过程中尤其是一些分类目录页或者新闻列表页我们有必要统计出这些页面的流量来源和流量分布情况，尽可能的将这些分类目录或者列表进行专项优化，不断扩大范围提升页面的流量展现，seo优化精准的流量是成交的前提要点，作为站长我们必须仔细的分析如何让页面流量最大化，而不是仅仅盯着几个主关键词的排名就感到非常满足，从而不思进取，优化我们要不断改进优化策略，通过优化长尾词辅助关键词，各个方面为网站提升流量做最充分的策划

一般常见的H5工具有：TwitterBootstrap、SproutCore、Foundation、Ionic等。6、管理维护方便：多终端、多系统只需要一个后台即可全部管理，信息全部同步更新操作，让管理更佳方便快捷。

H5全平台响应式自助建站系统的出现是为了实现全民响应式自建站，让更多的建站者和企业建站能够自助建设响应式网站。自助建站那就更好理解了，自助建站可以说是互联网革新的一种技术，帮助许多不懂程序、不懂代码、不懂设计的小白建站者们实现自助建站。那么“响应式”与“自助建站”的集合又会出现什么样的新鲜事呢?响应式与自助建站相结合可以称作为：响应式自助建站系统、H5响应式自助建站系统、全平台营销系统、全平台应用系统等等。大腕互联响站H5全平台响应式自助建站系统等你来体验document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

制作响应式网站在较早之前是个繁琐复杂的事情，但是现在响应式建站系统的出现，让响应式建设变得简单。 H5响应式建站案例-星巴克一般建站系统与自助建站系统：说起建站系统，我想给大多数人最大的印象就是cms系统了。 H5响应式建站案例-华为H5建站系统与H5响应式自助建站系统：H5建站系统又被称作为H5建站工具、H5建站软件。 H5响应式建站H5全平台响应式自助建站系统优势：1.适应一切设备：PC、手机、IPAD跨屏无缝对接真正做到随“机”应变，让网站真正做到适应所有终端设备。

4.H5拖拽式操作：自己可以任意添加图片、文本、按钮、导航、产品等模块，操作简单，能快速完成网站的制作。这些H5工具都是要基于懂代码编程的基础上才能运用得当。

自己做模板，自己做添加元素，实现完全自助建站流程。3.可视化管理：所见所得，让你掌控每一个设计细节，从布局到元素提供全自由度的设计掌控。

但是对于使用cms系统需要懂简单的代码，不然在套用模板过后不懂如何修改样式。相比传统H5工具，响站HTML5响应式自助建站系统更为人性化，完全的自助建站模式，只要会打字就能做网站。5.功能模块齐全：大腕互联响站H5功能功能齐全，配备各种商业模式需要的需求功能，例如会员系统、购物系统、分销系统、内容系统、图库系统等等。而相对于cms建站系统使用大腕互联响站可视化HTML5自助建站系统会较为便捷，操作上会变得简单，不懂代码也能建站，让许多不懂代码的建站者也能进行自助建站，真正意义上实现自助建站、全民建站。不但让建站者得到了方便，做出来的网站更让用户喜欢、用户体验度也节节攀升。2.易于SEO优化：响应式建站，统一的交互入口让搜索引擎更喜欢你，不需要再单独为特定的网站版本进行优化，只需要优化一个站点便能做好所有并且目前搜索引擎对于HTML5网站相比传统网站更加亲睐。

“响应式”、“自助建站”这两个本来不同的个体是怎么样结合的呢?说起响应式，给人第一印象就是html5网站、H5网站、响应式网站、响应式建站、响应式设计等等的一系列代名词。cms系统也被称为模板建站，对于模板建站大家也不会陌生，就是利用网上开源的模板代码，直接套用在cms系统上，然后自动生成网站模板，而后自己再进行调整

流量本身的质量、整个APP的定位和设计，每一步运营所呈现的内容都会是影响留存的因素，包括从转化和购买的情况也能间接体现留存情况，而一个APP只有做好留存，才能稳步长久运营起来。阿里为什么运营牛?阿里的核心业务就是电商，电商就得靠运营，用心用脑研究出来的。

2、站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。活动结束后我超额完成了KPI，通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。

作为需求方，需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。举个例子，某次活动中，我的KPI是运营的频道订单量达到之前的X倍，那么影响订单的因素就是流量和转化，该活动的引流进来的量级其实已经是定的。因为总是想太多，后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。(大概思路，不绝对，或许也不正确。

在这里我撕过开发，怼过产品，跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。总结来说，就是流量进入到客户端后就会有分流，我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。

从完全不会，到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。半年多，我的第一份正式工作，996的正常工作时长，常常加班到十一二点，小伙伴一个个离开，鬼知道我是怎么坚持过来的，但是我坚持下来了。

看下面这种不算复杂的图，好歹我也是学过管理信息系统，用流程图的形式理了理指标之间的作用关系，影响因素和对应的责任部门。在这里我最要感谢的人是我的主管，没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。

所以，你想到了没有做到就不是你的!4、心要大，皮要糙很多同学会跟我一样，从小是乖乖女、好学生，其实受挫能力很差。做事情是要先思考，但不要纠结在选择，如果实在想不清楚也不用纠结，先去做，试试看，或许就有思路了。2、我的具体工作内容主管常笑称我们是整个业务部的脑子，只有我们想好了做什么，怎么做，形成了方案规划，才能将需求准确的提到具体部门，大家分工协作，项目才能动工。影响用户复购的因素就更多了，营销策略运用是否得当，产品上是否有对应功能引导，以及商品本身是否足够打动用户再次购买。

(4)沟通：做运营常常会觉得我今天好忙但好像啥都没完成，很多的时候都在撕逼扯皮，哦，不，辩论探讨中。二、作为运营，我学会了啥?1、我做过什么都说阿里运营很牛，我曾跟同事戏言：“在阿里做运营算什么，我在阿里的创业公司做运营呢!”那时候单纯傲娇，也被老板洗脑，觉得自己不想在大公司做一颗螺丝钉，觉得在创业公司学得多做得多会得多。

按照惯例，我还是要来矫情几句，哈哈哈，毕竟走的是文艺风。所以，运营是最直接接触和把控业务的人，运营做得好，你甚至可以当CEO;运营做不好，当一颗螺丝钉，你也会最先被踢掉。

一、什么是运营既然我写的是运营招数，按理来说首先要下定义，但我真的不知道。但是也不能跟我一样太纠结了，哈哈。