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督促银行业机构支持五大重点领域发展为提升对可再生能源等重点领域的支持力度，今年4月，河北省银监局指导张家口银监分局与市金融办联合印发了《关于辖区银行业支持重点领域发展的指导意见》，督促银行业机构大力支持可再生能源示范区等五大重点领域发展，加快金融创新，增强专业化服务能力，降低融资成本，强化风险管控，切实提升服务质效，实现地方经济与银行业共同繁荣发展。其中，中行河北省分行与张家口市政府签署了《支持冬奥会及可再生能源示范区建设项目合作协议》，建立包扶机制，加快项目对接。

2016年一季度各机构新投放贷款近24亿元，其中重点支持的项目包括工商银行张家口分行向尚义县察哈尔风电有限公司投放贷款2.5亿元，农行张家口分行向大唐河北新能源(张北)有限责任公司投放贷款1.3亿元，建行张家口分行向国电天唯康保风能有限公司投放贷款2.5亿元、向国电崇礼和泰风能有限公司投放贷款2.2亿元;河北银行张家口分行向阳原东润新能源开发有限公司投放贷款5.76亿元、向国投张家口风电有限公司投放贷款2.05亿元、向尚义元辰新能源开发有限公司投放贷款1.98亿元。制定专项统计制度，提高信贷服务工作针对性督促协调张家口银监分局设计“张家口银行业机构支持地方经济发展情况统计表”，与人民银行、金融办实行信息共享。

一季度银行业专项支持授信额度达200亿据不完全统计，截至今年一季度末，银行业机构支持可再生能源项目授信总额200.57亿元，贷款余额116.94亿元，其中新投放贷款近24亿元，重点支持风电、热点、光电等新能源企业共计52家。今年以来，河北银监局在省委、省政府领导下，按照示范区发展规划要求，积极组织协调银行业机构，采取有效措施大力支持张家口可再生能源示范区发展。同时，通过监管通报会、分析例会等方式加大对银行业机构的督导力度，指导银行业机构要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指导，抢抓机遇，加速推动张家口绿色崛起，推动张家口能源结构持续改善一季度银行业专项支持授信额度达200亿据不完全统计，截至今年一季度末，银行业机构支持可再生能源项目授信总额200.57亿元，贷款余额116.94亿元，其中新投放贷款近24亿元，重点支持风电、热点、光电等新能源企业共计52家。今年以来，河北银监局在省委、省政府领导下，按照示范区发展规划要求，积极组织协调银行业机构，采取有效措施大力支持张家口可再生能源示范区发展。其中，中行河北省分行与张家口市政府签署了《支持冬奥会及可再生能源示范区建设项目合作协议》，建立包扶机制，加快项目对接。

通过统计工作的扩展和延伸，加强可再生能源发展信贷支持的统计分析，及时督促指导银行业机构加大支持力度，有效提高了信贷和服务工作的针对性。据不完全统计，截至今年一季度末，银行业机构支持可再生能源项目授信总额200.57亿元，贷款余额116.94亿元，其中新投放贷款近24亿元，重点支持风电、热点、光电等新能源企业共计52家。

同时，通过监管通报会、分析例会等方式加大对银行业机构的督导力度，指导银行业机构要以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为指导，抢抓机遇，加速推动张家口绿色崛起，推动张家口能源结构持续改善。2016年一季度各机构新投放贷款近24亿元，其中重点支持的项目包括工商银行张家口分行向尚义县察哈尔风电有限公司投放贷款2.5亿元，农行张家口分行向大唐河北新能源(张北)有限责任公司投放贷款1.3亿元，建行张家口分行向国电天唯康保风能有限公司投放贷款2.5亿元、向国电崇礼和泰风能有限公司投放贷款2.2亿元;河北银行张家口分行向阳原东润新能源开发有限公司投放贷款5.76亿元、向国投张家口风电有限公司投放贷款2.05亿元、向尚义元辰新能源开发有限公司投放贷款1.98亿元。

专题调研为下一步支持措施提供科学依据为提高对辖区银行业机构支持可再生能源示范区建设指导的科学性、前瞻性和有效性，组织力量对可再生能源发展支持主体进行了专题调研，形成了《大型银行支持张家口可再生能源示范区建设路径探析》调研报告，对银行业机构进一步支持可再能能源项目提出了建议。督促银行业机构支持五大重点领域发展为提升对可再生能源等重点领域的支持力度，今年4月，河北省银监局指导张家口银监分局与市金融办联合印发了《关于辖区银行业支持重点领域发展的指导意见》，督促银行业机构大力支持可再生能源示范区等五大重点领域发展，加快金融创新，增强专业化服务能力，降低融资成本，强化风险管控，切实提升服务质效，实现地方经济与银行业共同繁荣发展。

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通过加大运行维护力度，提升数据采集质量，及时自动采集售电量等信息，实现供电所分压、分线、分台区线损按月自动统计。目前，该公司部分县级供电企业还存在估抄、漏抄等现象。

同时，开展营销管理系统、GIS系统和计量自动化系统数基础档案数据的清理、核查，实现厂站、专变、公变数据对接率100%。2012年以来，云南电网公司通过开展供电所营配信息普查，理清了“站—线—变—户”关系，强化了营销PMS系统线损管理模块运用。

据了解，云南电网公司目前已在所属县级供电企业试点南网CSGII工作台(供电所)，促进信息系统的有效应用。在提升人员素质方面，云南电网公司将通过培训强化员工责任心，并提升员工防窃电管理水平。

近期，云南电网公司下发了《提升县级供电企业供电所线损精益化管理工作方案》，明确今年降损增效的重点在县级供电企业。该公司将通过抓牢强化生产营销专业线损管理、深化信息系统运用、固化“四个”常态机制3项重点工作，力争实现今年114家县级供电企业综合线损率降至9.5%以下，比去年降低0.5%。通过制定严格抄表计划，加大抄表工作质量的考核力度，降低抄表差错率，避免估抄、漏抄、错抄。”云南电网公司农电部相关负责人表示。

“但我们在线损管理方面还存在不足和差距。牵住信息化运用“牛鼻子”一直以来，线损数据受人为因数影响较大。

要确保数据真实、准确，必须牵住信息化运用的牛鼻子。2015年，114家县级供电企业综合线损降至10%以下，有损线损降至15%以下，线损“四分”管理工作基本实现常态化开展。

今年，云南电网公司将进一步加大高损配电线路、高损台区综合改造力度，逐步更换高耗能配电变压器，同时加强对三相电流不平衡及重过载台区的重点监测。依托营销管理系统、GIS系统，在清理完善“站—线—变—户”关系基础上，按电子化移交工作要求，建立和完善管理线损档案，做到管理线损档案的动态更新和及时维护。