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当CEO的过程中，你要解决哪些重要的问题?第三，CEO未来时。我相信，这不仅仅是因为我和泰哥两个人的名声，更多的是因为洪泰团队展现出了越来越多专业的力量。

我主要讲三条：首先，CEO过去时。包括投资也是一样的，我们要投资虚拟现实，但是现在是不是最佳的投资?该怎么投?其实是特别考验我们的头脑和智慧。

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面对这样的情况，你的创新和颠覆能力非常重要。两年前，我也对新东方做了改变，改革了片面追求收入的考核体系，而是回到教育效果，回到老师素质提升上。

富人思维就是遇到什么东西都看成是机遇。“如果让我一切从头开始，我会做得比现在还要好太多，因为我有过太多教训和经验。

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3、确立创新、开放的系统和结构的颠覆能力。如果诸葛亮告诉刘备能打下整个天下，制定的是打天下的战略，刘备可能早早就被灭掉了。

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