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为了更好地服务海外市场的需求，统先创客工场已经在美国、日本和欧洲等多地设立海外办公室。在那里已经活跃着超过1000个孵化器，日照整个生态圈供应链完善，具备优越的生产制造条件。深圳的研发产出已经占到其总的GDP的6%，家企进行是中国占比最高的城市，比平均水平高出三倍。”HAX自2012年进入中国以来，业跻已经在深圳孵化了一大批成功的硬件初创公司。

最新的案例是可编程机器人硬件创业公司创客工场。如果在谷歌(微博)上搜“中国的硅谷”，找到最多的报告就是深圳。

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事实上，深圳正在成为全球公认的“硬件的硅谷”。此外，北京负责并购的律所的数量也是全国最多的。但是这也与政府的支持力度有关。硬件发展的同时，资本也在源源不断进入深圳。

”这是“中国创客第一人”李大维一直坚信的观点。从创业企业类型来看，北京是比较综合的，各类创业者都有，上海则偏向成功的游戏创业者，深圳是偏通讯技术生产商。

尤其是在外国人的眼里，深圳实现了从改革开放前的一个小渔村到现在科创的转变，几乎创造了中国的奇迹。深圳市政府对创业者的激励政策远好于全国其他城市，尤其是在贷款、税收等方面给初创企业大幅优惠政策。

在彭博的一个视频里，加拿大籍华人、00后创业者AlexChen和他的哥哥Harrison正在开发一款能打乒乓的机器人，于是他们选择把实验室从多伦多搬到深圳创业。”智能可穿戴硬件投资人FrancisNg在接受采访时表示每家公司手握那么多押金，他们将来未必就是一家共享单车公司，如果他们推出互联网金融产品呢?”——一位认识好久的朋友。但是，只要车子数量再增长的时候，量变到质变的时候，就会有另外一番景象出现了，政府的管控自然也就会出现了，而事实上，类似的苗头已经起来了。前天见科技金融公司PINTEC(品钛)的CEO魏伟，他说了一句特别哲理又鸡汤的话：人，重视自己往往是处于感情因素，轻视别人往往是因为信息不对称。这种情况很少在摩拜上发现，摩拜的设计最大限度寻求出行和破坏两者间的平衡。

人们看待同一件事的角度和态度事如此的不同，有很多，是我们自己不会看到，也无法想到的。很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。

我看到有一家单车的车身上就印着一家借贷公司的广告。”——一位拼车项目的联合创始人。

以下是几个有意思的角度，也是我认为讨论共享单车绕不过去的问题。因为看起来，美团比滴滴在二三线城市，用户更有优势，更有场景。

我们和(其中的一家)有共同的投资人。共享单车方面可能不会出现滴滴收快的的情况，实在想不出摩拜为什么要收了ofo，技术没啥壁垒，单车收了再改造的成本不比自己造低多少，况且报废数量不可追踪。最脑洞大：共享单车的目的是无人驾驶和国际化我之前听到一个八卦，共享单车刚开始坐上风口拿融资的时候，滴滴是很想做的。现在的ofo和摩拜，很像当年的滴滴和快的，摩拜就像是快的现在主导局面的是职业经理人。

有人认为这是一个大泡沫，也有人认为有大前景。一年之后，城市里的人依旧没有买自行车，却把随租随停的共享单车当成了时尚。

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) 盈利绝对是个老大难“共享单车盈利绝对是个老大难!几年前人们总说滴滴用户数据搞大了自然就会盈利!那今天滴滴盈利了吗?再IPO不了，可能已被投资人从内心嫌弃了，认为其老旧了。但是我们使用的时候还是要交使用费。

但是投资人跟程维说，(因为滴滴已经做了汽车出行领域的一切，出租车、专车、拼车、大巴和代驾，烧钱不少也树敌很多。微信和支付宝已经花了那么多的力气在海外去做支付的推广，但效果一般。政府监管是现在互联网创业都逃不过的一个话题，从打车，到互联网金融，人们都已将看到了政策对风口的降温作用。而对于互联网创业者、投资人来说，根本不在乎什么风向。

ofo可能是一个非常大泡沫，他可能有投放车的数据，但没有正在运营的车的数据。原来用户租一辆自行车，是店里取店里还，现在通过移动互联网可以做到随地取随地还，用户借车与还车在便捷性上得到了极大的提高。

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我在微信朋友圈里发了一条感慨：感觉共享单车的最大问题是很难形成垄断，因为进入的门槛比外卖、打车都要低。会和互联网金融有关系吗?“我觉得这个更像是融资租赁。