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制2临终前丈”调整策略果然收到奇效。面谈的40多分钟里，将财张颖一面建议傅盛去丽江附近的虎跳峡徒步，将财同时盛情邀请傅盛过来做副总，拿过百万的年薪“可以先来经纬学学投资，之后找准方向再创业”。李总把会议直播、弟大怒远程教育培训等战略思考讲得清清楚楚，不过，张颖等5人没有一个人听得懂。但张颖哪里知道，生气脑袋里全是美国思维，一听就当了真，猛拍桌子“中经合也跟投1000万美元”。

此后，每逢数学考试，他周围那几个高大的老黑、老美总能“得点实惠”。张颖气傻了，尤其当他看到红杉、凯雷、今日资本等在大步流星布局电商时，更是哭晕了好几次。

一看搞风投就这么简单，张颖就决定甩开膀子大干一番，并把投资领域锁定在“媒体和通讯，健康医疗，消费者服务，清洁能源”等4个方向。所以能够主动找到张颖的都是人精，不是行业内的老大就是老二。这类公司要么所处的行业规模不大，发展空间有限，要么创始人格调不行，小富即安，最后都做不大。要知道，2000年春天刚好是互联网泡沫最高的时候。

此后，博纳影业、安居客、理邦精密仪器、世纪互联相继上市，经纬中国很快就解决了“吃饭”问题。什么原因?因为领导都是一帮菜鸟“总在最高点吃货，在在最低点卖出”，结果一年后投行就宣布解散。张颖也当起了带头大哥，他的背后有一只神秘的28人支持团队，含括招聘、公关、政府关系、数据分析、医疗服务等等，“不管是主投或跟投，最大或最小的股东，只要被投公司出事情，总会第一时间帮忙”。面试的考官不是别人，正是华人风投圈大名鼎鼎的大哥级人物——刘宇环。

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短短两年身价就暴涨7倍，谁能抗得住那种赤裸裸的诱惑?不过，在荷银纽约分部工作期间，张颖很窝火，一年下来一个案子都没有做成。2008年8月16日召开董事会，大伙聚在一起，商量从哪个地方开始突破。

大二暑假，张颖随同学去东非的塞伦盖蒂大草原骑行了一个月的摩托车，大三圣诞节前夕与几个西班牙同学去阿根廷、智利等南美玩漂流，大四甚至还深入澳大利亚沙漠腹地探险。显然，他自己选择在西北大学就读最王牌的专业，无意是做出了最正确的选择。之前傅盛与冯鑫彼此都曾共过事，知根知底。待价而沽的张颖一看在旅行者没有什么奔头，直接杀到荷兰银行。等出了江南春的办公司，被冷风一吹，张颖才清醒过来“又不是老大，自己拍的是哪门子板?”所幸刘宇环相当给脸“投了就投了，不就1000万嘛”。于是，张颖决定将经纬中国聚焦到“移动互联网”的战略上来。

第二、发展节奏慢的公司不能投。团队忙了，张颖省心了，他所做的就是天天与公司创始人握手、签约、拍照。

当时的总裁刚刚上任，想借校园招聘，吸纳一批新鲜血液重新崛起。现在，经纬中国管理的资金规模超过155亿，累积投资了320多个公司。

”张颖非常兴奋，立马拉着左凌烨，直奔兆丰大厦。这时候，中经合漂亮的财务总监站了出来，“您先回国找找感觉，搞不好再回来，办公室给保留一年。

此后，几乎没费什么周折，张颖就把经纬创投的老大与中经合的刘总邀到一个谈判桌上“红色中国吸引力太大了”2008年1月28日，经纬中国成立。果然，2年后他就被所罗门美邦看上了。1973年，张颖出生于上海一个高知家庭，母亲是清华高材生。那一年，小米成立，微博大行其道，美图秀秀上线移动端。

不过，经过网络发酵，尤其是一些大V的炒作，张颖的言论就成了“阴谋论”，说经纬中国要把价格压下来，好借此投资，搞得张颖跳到黄河都洗不清。为什么去荷银?待遇高啊“年薪110万美元”。

结果他前脚刚走，后脚工位就分给了新来的大学生。上下班的时间可以自由安排，结果很多次早上张颖9点钟到办公室时，却发现其他一个人都没来。

再说，张颖根本就没有创过业，完全不知道早期创业者是怎么想。但是张颖、邵亦波等他们5个创始人的人脉全在美国，在国内没认识几位企业家，所以大家讨论了两天两晚也搞出个头绪来。

7个月后，那哥们转身做了天使投资人，2年不到就投出了3个过亿美元的公司。1995年大学毕业后，张颖在本校的神经学研究所谋到一个职位，主要是从事癌症分析。”对此，他的解释是这样的，“风投知识可以耐心培养，但是对一个产业的理解不是一天两天就能够培养出来的。知道吗，当时YY的估值是6000-7000万。

张颖的投资清单里出现了Nice、口袋购物、滴滴、快的、e袋洗、土巴兔、猎聘、饿了么等一长串公司。怎么那么熟悉?张颖突然想起自己曾在硅谷的雅虎大厦也见到过类似的显示屏。

2万美元是什么概念?老美每月领取低保就1000多美元。”张颖把团队分成8个小组，包括交易平台、互联网金融、移动医疗、新技术、O2O、社交社区等等，每个人重点关注1-2个行业。

半个月后的11月10日，张颖从珠峰大本营下来的第二天，他就做出两个重大调整。想到自己14岁移民出来，在美国呆了快20年，整个思维逻辑、阅读习惯已经完全融入西方，他怕自己很难适应东方文化。