可口可乐国语对白做受XXXXX在 besta8.com

如杨波小区，股权设置了开放式的分类垃圾厢房，股权对可回收物精细分类，由社区自主管理、NGO参与，居民参与率90%以上，湿垃圾除袋率达80%，垃圾减量率为60%。王永文说：激励计划“绿色账户还需要进一步优化和完善，激励计划可以加强第三方社会力量参与合作，让积分的使用范围更广，不仅能兑换实物，还能兑换服务优惠券、抵用券及生活小礼品等，让它的功能更强大、使用更便捷。国语对白做受XXXXX在 besta8.com

如果列一张上海各区县垃圾分类整体成效排行榜，惹争奉贤、松江、嘉定分列前三。上海居民垃圾分类知识得分为64.8分，可口可乐女性得分为67.6，比男性高出9分。股权国语对白做受XXXXX在 besta8.com激励计划城市生活垃圾早已成为世界各国重点关注的环境问题。在实际行动中，惹争女性、惹争青少年人群、老年人群参与垃圾分类的积极性较高，24-35岁的男性群体积极性最低———忙于工作，环保、节约意识不强，不擅家务，都可能是原因。

“旭中咨询”的调研数据显示，可口可乐分拣员、保洁员年龄偏大，平均工龄超过6年，以男性居多，集中在50岁左右，25-35岁的年轻分拣员仅2%。上海居民的节约意识平均为86.87分，股权35-44岁的中年人群节约意识显著低于其他年龄人群。别墅类小区平均垃圾混杂率最低，激励计划为67.5%;商品房小区平均垃圾混杂率为79.9%;老公房的垃圾混杂率最高，达到87.2%。

综合两方面的收入，惹争分拣员、保洁员通过分拣所得，每年总收入还不到6000元。调研显示，可口可乐上海居民的环保意识平均得分达到77.62分，可口可乐女性的环保意识显著高于男性;不同收入人群有较大差异，年收入在2万以下和25万以上人群环保意识均在80分以上，而中间收入人群环保意识低于75分。报告中垃圾分类成效分值为0-100分，股权经过三级多项指标加权平均而得。分析认为，激励计划小区基础条件越好、小区越新，垃圾分类成效越容易显现，别墅小区明显高于其他小区，老公房成效最低。

上海小区日产垃圾1吨旧公房垃圾混杂率最高自上世纪90年代开始，上海逐步探索生活垃圾分类，2011年进一步实施了“百万家庭低碳行，垃圾分类我先行”的政府实事工程，到2013年底，全市参与试点的小区达到6982个。他们的收入不容乐观，平均每人通过分拣废旧物品所得仅为2462元/年，其中一半以上的收入来自纸制品，三成以上来自塑料制品。

据悉，“旭中咨询”调研中垃圾混杂率的计算以厨余垃圾为基准，通过统计褐色厨余垃圾桶中的垃圾成分而得。”市绿化市容局研究室主任王永文解读道，“垃圾分类正确率在各个环节衰减，因此前一个环节永远比后一个环节重要。他们平均每人每天经手处理的垃圾量超过400公斤，中等房价的小区分拣员工作负荷最重，每天处理近800公斤垃圾。不过，调研显示，“绿色账户”作用对象有限，参与者以女性、退休人员、低收入、低学历的老年人为主，其积分所能兑换的物品对年轻人、上班族缺乏吸引力。

对于“上海生活垃圾分为四大类”这个问题，7成受访居民知道，但4类颜色完全正确识别率仅39%。那份市绿化市容局委托上海知名研究咨询机构“旭中咨询”所做的《生活垃圾分类成效调研报告》，收集了5000多个小区的基本资料，抽样调查300多个小区，围绕管理单位、分拣员、居民的垃圾分类成效进行调研。从不同房价小区来看，低房价小区的厨余垃圾比例最高，为64.6%;从小区年龄来看，11-20年的小区比新小区和老小区可回收垃圾比例更高。值得一提的是，为鼓励市民积极参与垃圾分类的“绿色账户”激励机制已覆盖105万户———市民做好垃圾分类就可得到积分奖励，并凭借积分换取相应奖品。

如果以60分为及格线，上海生活垃圾分类小区整体成效超过及格线，为67分，总体达到一般以上成效水平。目前，八成以上小区对于分拣员有工作补贴制度，按物业类型不同、小区规模不同等给予一定补贴，平均一个分拣员分拣工作补贴为3853元/年。

调研报告显示，上海小区平均日产垃圾量近1吨，平均每户日产垃圾1.85公斤，平均每个居民日产垃圾0.61公斤。另外，居民的垃圾分类关注度仅为52.25分，女性普遍高于男性。

从垃圾类别来看，厨余垃圾占到六成，可回收垃圾约为两成。从年龄分布来看，家庭生活垃圾的主要处理者多数分布在50岁左右，65岁以上人群占到2成，14-24岁的人群仅占到3.3%多项目的实施对国网四川电力积极参与国家能源互联网战略，率先抢占能源互联网战略高地，形成先行先试效应，具有重要意义。未来几年，国网四川电力将持续致力于实现“综合能源服务商”的角色，达到“最值得客户信赖”的服务水平。以能源“入口+平台”为核心的“供电公司2.0”是国网四川电力转型的方向，转型目标是成为能源服务提供的“总入口和综合平台”。同时，国网四川电力也专门组织了大数据分析团队，通过对客户负荷增减的数据分析，为相关行业提供权威性的信息。

“融合互联网，其目的就是要让客户的生活更便利。自2015年起，该公司以天府新区供电公司为试点，打响了营销转型“第一炮”。

“国网四川电力将通过互联网技术，最广泛地联接客户和市场，借助平台经济模式构建能源服务的生态系统，成为能源互联网生态系统的引领者。2015年以来，为提供多渠道、方便快捷的交费方式和服务手段，国网四川电力针对本地费控智能电表的特点，精心设计了网上购电开通处理、网上购电日常监控及异常处理等业务流程，同步对手机客户端、营销业务应用系统进行适应性调整，随后在成都、天府新区两家供电企业开展试点工作，开展计量、采集状况的现状摸排，深入现场开展故障分析、问题处理，实施采集芯片、终端(电表)更换并进行多轮次反复测试。

国网四川电力借此寻找自身发展商机，努力打造‘互联网+服务’新模式。新版“掌上川电”更贴近客户应用需求与使用习惯，更容易被客户接受，更快走进客户的生活。

针对能源互联网关键技术预研，国网四川电力与清华大学、电子科技大学、四川大学等单位完成各项目研究，项目拟解决符合四川省能源资源特征和城市发展特点的能源互联网架构设计等问题。”“你是咋操作的?”“很简单。国网四川电力根据能源互联网金融模式设计，将开发出供应链金融、“电费宝”、线上集成居民客户负荷的响应产品等产品，开展基于能源互联网的需求响应商业模式设计以及服务资源匹配优化及“掌上川电”客户肖像刻画大数据分析，支撑数字化运营模式。”该公司有关负责人表示。

数字化运营高效率服务当下，构建全球能源互联网已成为广泛共识。”4月12日，国网四川省电力公司营销部主任王林在采访中表示。

近两年来，国网四川电力着力打造传统业务和现代技术融合模式，在”以客户为导向“的信条下，向社会开放服务。”4月7日，四川彭山县供电有限责任公司籍田供电所员工在大林镇槐花村换装智能电表、同步采集低压数据时，听到村民这段对话。

掌上操作更贴近客户需求国网四川电力一直重视新形势下的营销服务转型工作。目前，国网四川电力已针对交互业务办理、多渠道交费和营业厅地理位置分布等信息数据开展了收集工作，已完成了60%。

国网四川电力借助外部利好条件，发挥自身优势，着力开展针对能源互联网关键技术与新型商业模式方面的研究。针对大数据在营销业务及对外服务中的应用，国网四川电力选定“服务资源匹配与资源高效配置”的大数据分析主题，通过分析营业厅的运营效率，缩减低效运营营业厅，逐步实现业务线上转移，从而实现全渠道服务资源高效配置。同时，国网四川电力对手机客户端进行了全新改版设计，构建了流程顺畅的内、外部信息交互和处理机制，开通居民客户网上购电远程下发、用电申请、故障报修等功能。你把微信打开，扫一下二维码，下载‘掌上川电’，电费余额、电量使用情况都可以随时随地查看。

未来，国网四川电力将继续依托“国网川电”微信等信息平台，全面拓展服务领域，依托大数据分析形成精准发布及运营模式，拓展故障报修、生活服务交费等服务功能，向生活类综合服务平台、电商平台、第三方支付平台方向发展。“老何，你看，轻轻一点，就能看到用了多少度电，还余多少钱，简直太方便了。

畅想未来的“互联网+电网”让我们畅想一下：一张网、一个移动终端，电力企业实时掌握客户用电情况，电费交纳方式全凭客户选择，客户手机每周收到优化用电解决方案，人们可基于人数多寡随时调整建筑的能耗，根据需求远程遥控空调、电灯等电器的开关时间，在智能手机或者电脑上可轻松将自家多余的电卖给他人……人们可以利用微信平台优势，打造电力微信服务体系，通过微信支付、服务号、订阅号等各种形式，让供电企业与客户真正连接起来，第一时间掌握客户需求，第一时间对客户当月用电情况进行实时分析和建议，以“互联网+电网”的模式，实现电力时代人们优质生产生活流程的全面再造。2016年以来，国网四川电力加快电网传统服务和互联网技术的深度融合，在数字化运营、精准服务、客户体验等方面进行了深入的探索和改进，积极打造“互联网+服务”新模式

你把微信打开，扫一下二维码，下载‘掌上川电’，电费余额、电量使用情况都可以随时随地查看。”4月12日，国网四川省电力公司营销部主任王林在采访中表示。