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比起网上的言论，下行她更在意的是产品新功能的研发，在她看来，如果内容做不好，功能不适用，留不住用户才是大灾难。利空国产在线乱子伦一区二区 besta8.com

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几个月后，O2O已变成创业必备标签：不扯点O2O，都不好意思说自己是搞创业的。雷教主还没告诉你华尔街还有一句老话：Bullsmakemoney,Bearsmakemoney,Pigsgetslaughtered.多头赚钱，空头赚钱，猪头被宰。

自己有两个前同事现在都在这个行业打拼，其中一位还是在我引导(咳咳，准确来说是误导)下，进入了这个行当。更可怕的是“群体还能够消灭个人的独立意识，独立的思考能力”，而你还不能发誓永远不会受到别人的影响。如果说创投圈风向变的比变脸还快，那么创投报道翻脸比翻书还快。然而……自6月15日起，千股跌停，千股停牌，沪指一泻千里至2850.71点。

5.煽风点火“现在没有风向了。1.白云苍狗“别谈O2O，我投伤了。创投报道怎么可能少了风口。”最近，和一位投资人聊到O2O往事时，对方这样说道。

而在人云亦云、亦步亦趋的过程中，一不小心就交了大把的智商税。接着，在各路小编振“笔”一呼和投资人吆喝下，创业者又扎堆出现。

好的是渠道丰富而通达，凡人都可以做媒体，生产内容;凡人皆可成媒体，则意味着信息过载，消息真假难辨，内容鱼龙混杂。我倒是觉得以后可以再加一句：媒体无常。

你问我，追风的结局?智商税收的太高，财务自由的日子当然没有得想喽，吃土的日子反倒是持续至今。我现在看见VR这个词就犯怵。其实，根叔对“股市赌场论”早就耳熟能详。新闻素材那么少，不煽煽风，KPI怎么完成，10万+哪里诞生。不过往前推三年，他可是不敢这么说，整个创投圈都不敢，因为那时的O2O可是地地道道的风口产业。但愿，你我不再被收智商税，起码不要血本无归。

这几天，创投圈有一篇关于2017年风口预测的文章比较火。于是乎，又有投资人出来鼓与吹：2015年，上市公司对于VR的布局仅仅是开始，2016年，将大规模爆发。

我发现自己及身边很多人充满了焦虑感和竞争感，说的不好听就是想找到成功的捷径，总怕错过任何一个商机，而被别人抢占先机。”其实，勒庞老人家(创业家注：法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞)早在120多年前就给出了答案。

摘要：多头赚钱，空头赚钱，猪头被宰。类似“半年如何打造一家估值10亿的公司”的新闻不断，“O2O将成为下一拨冲击上市的主力军”的观点也让人血脉贲张。

”2015年底，一位知名投资人为VR鼓与吹。2.方生方死其实，O2O创业者还是蛮幸运的，毕竟还风光过一两年。套用狄更斯的话，这是媒体最好的时代，这是媒体最坏的时代。回头来看，自己除了懊悔，就是纳闷：我这么一个理性和冷静的文化人，为什么在关键时刻智商就成了硬伤?3.乌合之众“群体情绪的简单和夸张所造成的结果是，它全然不知怀疑和不确定性为何物……个人一旦成为群体的一员，他的智力立刻会大大下降。

然而呢，一年后随着资本寒冬的袭来，近千家企业倒闭。但奈何前两三个月，亲友之间聊天言必称股市，股市言必称牛市，牛市言必称自己赚了多少钱。

其实，风口论是一个被嚼烂的话题，也能一句话说得清：真正发现风口的人早就闷声发大财去喽，谁有空和你长篇大论的嘚吧。还是罗胖说的好，对创业者来说最重要的一条：甭管听谁忽悠你，责任你要自己负，因为，别人不会把自己做抉择的所有维度和参数都告诉你。

热闹的事还在后面——上市公司进来了，奥飞动漫一口气投了6家VR企业。比如捧人的十万+热乎劲还没过去，几个月后打人的爆款文章就出炉了。

某知名天使投资人也叫嚷着只投O2O，大有不提O2O就有被除名之忧。然而VR行业却从2016年5月起开始哑火，因为上市公司针对VR行业的跨界定增被叫停。3.牛熊之间5178.19点，2015年6月12日午后沪指冲到了一个新高点。为了眼球和点击量，许多媒体不仅有了“震惊部”，还有了“知音部”(咳咳，抱歉，我也曾是分部成员)。

而VR行业从如火如荼到跌入冰点只用了半年时间，真可谓方生方死。就像雷教主鼓吹风口论的候，他没告诉你：30岁的他就是金山的总经理，据说那年遇到危机的Pony还曾向他求援;但那么牛的他五次冲击IPO才成功。

没有大规模资本流入的VR行业也逐渐成为明日黄花，被提及时也是反面教材，就如某位独角兽老猎手所说，VR、AR其实是假的风口有时候提高办公效率的途径很简单，一台卓越的商务笔记本就可办到。

 ——伤不起!创业孵化器和联合办公的确有自身价值所在，但是对于大多数想要花小钱办大事的企业、创业者来说，廉价的孵化器并不如几样趁手的“装备”要紧!好资源不一定是你能hold住的，创业辅导不一定是给你量身定做的，无论选择孵化器，还是联合办公，最后都要回归本质，落到实处。 不管你是一众人，还是一个人，精良的装备都将是必不可少的战友伙伴!【实不相瞒，小编也是创业大军中的匍匐前进的一枚勇士，哥儿几个敢想敢干，前期可谓是举步维艰……原先想的是心比天高，实际操作起来却是勒紧裤腰，所谓开源节流，花钱的大事小事都要拿出算盘计较计较。