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这几天，创投圈有一篇关于2017年风口预测的文章比较火。于是乎，又有投资人出来鼓与吹：2015年，上市公司对于VR的布局仅仅是开始，2016年，将大规模爆发。

我发现自己及身边很多人充满了焦虑感和竞争感，说的不好听就是想找到成功的捷径，总怕错过任何一个商机，而被别人抢占先机。”其实，勒庞老人家(创业家注：法国社会心理学家古斯塔夫·勒庞)早在120多年前就给出了答案。摘要：多头赚钱，空头赚钱，猪头被宰。类似“半年如何打造一家估值10亿的公司”的新闻不断，“O2O将成为下一拨冲击上市的主力军”的观点也让人血脉贲张。

”2015年底，一位知名投资人为VR鼓与吹。2.方生方死其实，O2O创业者还是蛮幸运的，毕竟还风光过一两年。套用狄更斯的话，这是媒体最好的时代，这是媒体最坏的时代。回头来看，自己除了懊悔，就是纳闷：我这么一个理性和冷静的文化人，为什么在关键时刻智商就成了硬伤?3.乌合之众“群体情绪的简单和夸张所造成的结果是，它全然不知怀疑和不确定性为何物……个人一旦成为群体的一员，他的智力立刻会大大下降。

然而呢，一年后随着资本寒冬的袭来，近千家企业倒闭。但奈何前两三个月，亲友之间聊天言必称股市，股市言必称牛市，牛市言必称自己赚了多少钱。

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热闹的事还在后面——上市公司进来了，奥飞动漫一口气投了6家VR企业。比如捧人的十万+热乎劲还没过去，几个月后打人的爆款文章就出炉了。某知名天使投资人也叫嚷着只投O2O，大有不提O2O就有被除名之忧。然而VR行业却从2016年5月起开始哑火，因为上市公司针对VR行业的跨界定增被叫停。3.牛熊之间5178.19点，2015年6月12日午后沪指冲到了一个新高点。为了眼球和点击量，许多媒体不仅有了“震惊部”，还有了“知音部”(咳咳，抱歉，我也曾是分部成员)。

而VR行业从如火如荼到跌入冰点只用了半年时间，真可谓方生方死。就像雷教主鼓吹风口论的候，他没告诉你：30岁的他就是金山的总经理，据说那年遇到危机的Pony还曾向他求援;但那么牛的他五次冲击IPO才成功。

没有大规模资本流入的VR行业也逐渐成为明日黄花，被提及时也是反面教材，就如某位独角兽老猎手所说，VR、AR其实是假的风口有时候提高办公效率的途径很简单，一台卓越的商务笔记本就可办到。

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所幸，创业们的梦想激发了市场进一步进化，诞生了崭新的商业模式，也就是去年兴起的“创业孵化器”和“联合办公”的c2c模式。创业初期的坎儿太多，在资金链随时可能崩溃的情况下，起码的办公环境都成了问题。当然了，以上这些……都不是免费的。“创业孵化器”有三宝：办公基础设施，咨询建议，资金帮助样样好。

从计划经济到市场经济，从互联网到移动互联，时代的变迁，一波又一波的弄潮儿前赴后继，迸发出惊人的创造力，为祖国社会生产力的发展输送着源源不断的热血!而创业者们从个体户到合伙人，从小商贩到创客，无一不是披着创业CEO光鲜亮丽的外衣……如狗般辛勤工作，过着穷逼一样生活。有时候留住人才的方法很简单，给他钱，或促他发展。

但是一些价格低廉的孵化器有时候仅仅是一个概念包装，初创企业、小企业难以辨别孵化器的质量，铤而走险，明珠暗投。但小编依然坚持，直接影响工作效率的办公硬件实在不能马虎!document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

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作为初创小企业，面对付费产品那是一定要用铁算盘吧啦吧啦的!小编以过来人的经验跟你讲：优质孵化器的确可以起到资源对接，创业辅导的作用。与其舍近求远，不如抓住重点!有时候沟通用户的方法很简单：用心聆听，真诚对话。 简单说，“孵化器”的作用就是将资源聚拢、整合以帮助创业公司快速成长;而所谓的“联合办公”更加注重办公空间、文化和社群的建设。摘要：“创业孵化器”有三宝：办公基础设施，咨询建议，资金帮助样样好。

很多看似有利可图的事，深思熟虑后得出的答案往往相反由券商律师、公司律师和公司本身加上公司的会计师作出S-1、SB-1或SB-2等表格，向美国证监会(SEC)及上市所在州的证券管理部门抄送报表及相关信息，提出上市申请。

而相比交易所，SEC的反馈意见才是能否顺利上市的关键。 从纽交所的官网信息来看，目前对于上市企业的财务标准并没有变化。

“但很多人并没有想好结婚之后如何面对生活的琐碎和柴米油盐。”在他看来，仅纽交所放宽“企业必须盈利两年才能够挂牌”这一项的要求就足以吸引很多过去只能去纳斯达克上市的新兴企业。