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ofo可能是一个非常大泡沫，他可能有投放车的数据，但没有正在运营的车的数据。“现在都在争论美团和滴滴做打车，谁更有优势的问题。微信和支付宝已经花了那么多的力气在海外去做支付的推广，但效果一般。) 盈利绝对是个老大难“共享单车盈利绝对是个老大难!几年前人们总说滴滴用户数据搞大了自然就会盈利!那今天滴滴盈利了吗?再IPO不了，可能已被投资人从内心嫌弃了，认为其老旧了。

“自己买一批单车放出去出租，那是什么共享?真正的共享是把别人所拥有的东西的使用权低价给别人使用!ofo和摩拜顶多就是单车出租公司!而且其无法解决量大后的乱停乱放、闯红灯抢道、撞人和被撞、不是自己的车而造成的不珍惜的高损坏率、人流量不对称造成的单车运输成本或闲置成本!”——一位还没成功的连续创业者。为了不给这些朋友们惹来不必要的麻烦，全部匿名啦。用大家交的押金去造车，实际上我们三个人交的押金可能就够造一辆车了。以下是几个有意思的角度，也是我认为讨论共享单车绕不过去的问题。

你看他们会不会像当年在中国推专车一样，在东南亚去推广单车。人们大概早就忘记了，700bike一年前掀起的那一阵风，那个时候，人人都想造城市自行车。

会和互联网金融有关系吗?“我觉得这个更像是融资租赁。(某著名FA)在这几个月正在积极撮合ofo和摩拜。

人们看待同一件事的角度和态度事如此的不同，有很多，是我们自己不会看到，也无法想到的。但是这种便捷并不会改变其租赁的本质。”——一个知道的秘密多的创业朋友。但是投资人跟程维说，(因为滴滴已经做了汽车出行领域的一切，出租车、专车、拼车、大巴和代驾，烧钱不少也树敌很多。而对于互联网创业者、投资人来说，根本不在乎什么风向。口头上是你不能再烧钱了，本质是再培养另外一个干儿子。

现在的ofo和摩拜，很像当年的滴滴和快的，摩拜就像是快的现在主导局面的是职业经理人。)你要是再做单车，就是与整个投资界为敌了。

他们合并后，应该快速并购线下的生产商，才可能形成垄断优势。但我的这位和滴滴、摩拜都有交集的朋友却是这么看的——投资人不让滴滴做单车，表面上是为了自己已经投资的ofo、摩拜，但其实，是有更大的打算。

”——这位朋友坚决不看好共享单车。这种对公众资源的占用容易被大家忽视，是因为现在的车子数量还不足够多，对公共资源占用的负外部性还不明显。

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前天见科技金融公司PINTEC(品钛)的CEO魏伟，他说了一句特别哲理又鸡汤的话：人，重视自己往往是处于感情因素，轻视别人往往是因为信息不对称。)占用公共资源会引发管理吗?“(租车)在原来的店里取店里还的模式下，店主要交租金租库房来存车子，但现在的模式下，他们都不需要租库房了交租金了，那么这个成本由谁来买单了呢?实际上是公共资源的拥有者在买单。

共享单车是不是共享“这些叫共享单车的并不是共享，他们实际上是租赁。(还有一位朋友提到，如果现在开始出现的支付宝扫一扫免押金普及开来，会不会引发人们的退押金潮，甚至会导致资金链断裂，自己的押金退不回来。

共享单车方面可能不会出现滴滴收快的的情况，实在想不出摩拜为什么要收了ofo，技术没啥壁垒，单车收了再改造的成本不比自己造低多少，况且报废数量不可追踪。一年之后，城市里的人依旧没有买自行车，却把随租随停的共享单车当成了时尚。当时也确实有这样那样的消息说滴滴也要做单车。很多创业者朋友私信来他们的看法和内幕消息。

有人认为流量不是门槛，门槛在生产端，也有人认为这件事跟钱没关系是愿不愿意赌的问题。我们和(其中的一家)有共同的投资人。

而对于互联网创业者、投资人来说，根本不在乎什么风向。所以我十分期待ofo的下场…”——我猜这位创业者和ofo有仇吧。

”——这位朋友，我对你只有大写的服气。因为看起来，美团比滴滴在二三线城市，用户更有优势，更有场景。