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这是我们所理解的按需使用、质量按需采购、质量按需服务这样一个SaaS的形态，因为你购买的不是一个整体解决方案，是我们单个的产品，而且SaaS服务是很散的点，分不同类型来进行单一采购的。作为中国第一代人力资源管理软件(e-HR)的主要缔造者之一，月活为主流HR软件搭建了延续十几年的应用框架。好男人日本社区WWW besta8.com

Q：动全按照SaaS产品服务形式，动全企业应该以直销为主，为什么现在很多SaaS公司仍然将渠道销售作为重点销售方式?A：SaaS产品的服务模式，其实标准的模式应该跟互联网的企业很近的，我所理解的SaaS应该是既不要直销也不要分销的，就是大家通过互联网的渠道获取信息，进入网站和App去选购产品，通过网上的支付，自我的去实现这些交付。也不是说客户跟SaaS厂商谈判，面展要求什么结果，厂商再去进行开发。无论是在用户的部署、日照流程的配置还是数据的挖掘好男人日本社区WWW besta8.com，日照能够给不同的企业用户带来自己所需要的服务。对于个人服务这块，质量就把所有的企业看成整体，把小企业看成大企业里面的部门。我们也认真研究了Salesforce和Workday，月活包括其它企业的产品现状。

在传统的软件时代，动全大客户定制化要求是，功能与我的同行，甚至于其他客户都不一样，特别的个性。除了这两家以外，面展我们看到欧美市场有很多做细分领域的小公司，他们做的SaaS发展比较快，是因为他们有一些成熟的销售渠道。第三，日照对于外界的信息和知识，人们对它的态度从追求「吸收」变成了「启发」。

比如说中国古代，质量知识分子要想发迹，质量就一条上升通道：叫「学成文武艺，货与帝王家」看过《大秦帝国》的都知道，就算是商鞅、张仪、范雎、李斯这样纵横天下的大才，早年跟错了人，一身才华也只能白瞎。人和知识，月活准确说是自己的认知和技能，正在紧密地结合在一起，我们从向书本学习，进化到了，向人学习的阶段。要在这里，动全称这件事伟大，估计要被揍，所以舍予兄我只敢列举现象。大凡一个人成功之后，面展人们眼中的他一定是光鲜亮丽，面展最容易忽视的是创业维艰的一路筚路蓝缕，从08年离开央视，花了近10年时间，这个胖子硬趟出了一条路。

因为他们这么多年就是在研究传播和舆论情绪，仅此而已。(已解决)知识分子必须依赖的组织在这个时代，被证明可有可无。

这算是内容创业的终极模式，我想，今天的罗振宇老师已经走到了这一步，他验证了自己内心最早的公式。为什么呢?因为这些专业的年轻媒体人，用他们对于纸媒传播多年学习和研究出的技巧和文风，去做新媒体，是高认知杀入了低认知领域，很容易就能打开局面。知识分子的无用之学已经被证明有用了。从「罗辑思维」得到的内容创业的「方法论」关于内容创业，这个话题很多人谈过了，但都不在点上，今天文章写爽了，舍予兄呢，就冒着冒天下大不韪，泄露一点天机，请各位接好我下面这份烧脑烧出脑花味的的认知。

所以知识分子这个群体，你让他们立德立言可以，你让他们立身立业，完全做不到，原因就是，他们的知识与技能，在老百姓看来，是无用之学，仅此而已。比如你说钻木取火这种事，明明是哪个山洞里，猿人偶然发现的，后来说起来，偏偏要造一个名字，叫燧人氏，这名字一听就很扯淡嘛，但好像所有的知识，只要不是跟着一个“人”学来的，这个知识就无意义，你问舍予兄为什么会这样，答：我也不知道为什么。得到目前做的就是这件事，内容服务者手上的技术是有用的财富，但是大家请理解，这是我死磕自个刻意练习才得到的，所以尊重劳动，就是正义，不然分享的人都饿死了，目前业内在知识产品的版权维护这块还不严谨，未来是个小风口。这是一条什么路呢?我们称之为「知识分子独立创业之路」。

我们在上面谈了知识分子过去不能创业的三大历史枷锁。最后说一句，其实所有做内容产品的人，都是在看前人，不管你内心愿意不愿意承认，因为前面有个胖子，他居然敢把螃蟹第一个吃了，而且居然，还笑嘻嘻地吃成了，所以上路吧，已经没什么可怕的了。

 所以你看古代知识的分子，他总要依附一个领导或者组织才能成事，要是遇不上，人生基本一片灰暗，这块请参考姜子牙早年的夫妻生活。内容创业之所以是个伪概念，是因为这个词不准确，知识商人创业的背后本质，应该是高效率的认知产品的售卖。

这么一看，软文不行，咨询不行，视频自媒体挂广告也不行，因为他们都是一对一的贩卖，却消费了内容创业者大量的时间。更深层次来说，如果焦虑和失控感是某种必然，那么，创业可能才是获得安全感和控制感的唯一途径。拉近了看，是一个说书的胖子。 为什么说「知识阶层」赚钱的时代来临了?为什么越来越多的人通过「内容创业」完成阶级跨越?现代人的「焦虑」到底从何而来?碎片学习是如何替代「实体书」教育的?就在前天，罗辑思维在北京举办了一次小规模的茶叙会，其间，创始人罗振宇宣布了关于罗辑思维刚刚发生的「一件小事」：持续在各大平台更新了4年，收获了累计超过10亿次播放的《罗辑思维》视频，正式停播了。过去，这种情况被互联网界称之为「降维攻击」。 但你认真想想，这个时代的焦虑，怎么可能是罗辑思维一个视频节目能传递出来的嘛。

内容创业一定要走，一对多的形式!那么，什么是内容创业的正道?舍予兄在此命名为：棉花糖四步走战略：第一步：做内容，创业好比做棉花糖，首先手上有活，得有那一根竹签子，比如会写文章，比如会拍视频，拿罗辑思维来说，这根竹签子就叫做视频和音频产品，罗胖把自己压箱底的学识分享出来，吸引到了第一批的种子用户。先贤还有一句话没说，叫做人都是逼出来的。

第二，过去知识分子创业需要依附的组织，现在看来，反而成了掣肘。十月革命的一声炮响，五百年不过一卷雄文。

第二步：做社群，有了竹签子，吸引到了用户，咱们的棉花糖就做成了，但是棉花糖越做越大，还需要对吸引来的用户善加引导和服务，毕竟大家都是跟着你是想学东西长见识的，所以社群运营，读者维护，统统少不了;这方面有个朋友建议过我，说作者本人往往都做不好，所以趁早找个脱不花这样擅长社交和运营的女性合伙人是正经(欢迎报名)。但很多自媒体人创业止步于这一层，陷入了做内容，卖软文的死循环。

【钛媒体作者：舍予兄，公众号：sheyu2046】document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。不过，这一切，都已经不重要了，因为这件事背后的真相是：从这天起，知识分子要把30多年来，被上一代暴发户夺走的社会财富拿回来了。罗辑思维的成功，在于打破了古往今来读书人的创业窘境先贤有句话，一个人的命运，当然要靠自我奋斗，但是，也要考虑历史的进程。而这一天，便是当今社会，百家争鸣的开始。

往深了看，是一套信息处理和筛选发布机制。那么，我们倒是认真分析下，焦虑到底是从哪来?我这边列举了一些：北上广的房价潮起潮落让你焦虑;出门打不到车，不会用微信，你的父母很焦虑;1988年被称作中年人，也会觉得年龄上很焦虑;打开朋友圈，男人每天看到的信息都是90后创业融资，觉得自己活得特别不成功，女人打开看到的是锥子网红脸，觉得镜子里自己这张脸实在看不下去，焦虑。

表面上看，罗辑思维是一款视频节目●感叹靠创业难赚快钱高中辍学创业的王凯歆一度被视为“商业天才”。

”随后记者分别致电人社部和职协服务热线。”宋先生告诉《每日经济新闻》记者，为了吸引客户投入更多资金，一些平台在初始阶段通常会操控后台，导致投资者与交易服务商看到的数据不一致，使得投资者误以为“二元期权”确实有暴利可图。

2016年11月，王凯歆回应：“神奇百货”是她主动放弃的;运营主体“深圳大爆炸网络科技有限公司”未破产，即将被收购;她正在准备开始新的创业项目。记者以学员身份联系上了王凯歆，先被问到公司职位和收入水平，随后要求出示名片，并被告知“先交开户费用200块钱，入群学习费88.88元。记者翻阅王凯歆朋友圈发现，今年2月中下旬，其开始发布关于外汇方面的信息，随后短短一两周时间就已经开始招募学员进行“授课”。她在朋友圈中介绍，该公司主要业务是招收外汇分析师学员考取“外汇分析师”证书，并宣称该项目与国家人力资源和社会保障部(以下简称人社部)进行合作。

早在2016年4月，证监会就警示投资者“切勿参与网络‘二元期权’交易”。神奇百货的投资人朱波、徐小平事后表态，暗示已经放弃王凯歆。

记者查询发现，“新能教育”全称为“广东新能教育咨询管理有限公司”，成立于今年1月24日，住所位于广东省中山市，股东有4人，王凯歆并不在股东之列。据记者了解，去年“二元期权”非常“火爆”，大大小小的平台有上百家，资金规模平均数千亿元，但最后的结果通常是投资者本金被吞，平台携款跑路。

2016年1月，王凯歆参加《我是独角兽》创业真人秀节目后迅速走红，“神奇百货”获得经纬中国领投、真格基金与创新谷跟投的2000万元A轮融资。此前王凯歆的头衔还是“神奇百货CEO”，这个融资超2000万元的创业项目在2016年11月被其“主动放弃”。