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他是领袖，对中他做决策，但他会让团队参与。人的思维有穷人思维和富人思维之分，球要CEO一定要有富人思维。所以，有清在这里有两个感谢：一是感谢我们所有的CEO们。在这点上，宋凯识我和泰哥是不一样的，如果泰哥来做新东方，可能做一年新东方就没有了(笑)。

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这与公司的大小没有关系，你开始干第一天就要思考这一点。从早上9点半开始，他已经在台下听了一天。2、是寻找和你的公司、你所做的事匹配的发展模型。CEO未来时未来的路径，我觉得一个CEO要能做到下面三点，公司的长久发展就有可能有保障。

在创业之前，你能否成为一个优秀的CEO就已经有苗头了。负面的思维，即使碰到一个漂亮的女生来追我，都担心她是不是看上我的钱。我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。此外，个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断，有没有胆子去做。

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刘邦的任何事情都是让团队参与的。如果遇到任何事情都是消极的，你任何事情都做不成。

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第二，自己拍脑袋，不让团队参与。最新出版的《腾讯传》透露，马化腾无数次想把腾讯卖掉。腾讯能活下来的一个重要原因，就是一把手在整个过程中间一直给团队一种感觉，即我们的团队是有前途的。我觉得，不管他当初丢了多少钱都不可惜，因为从他走出新东方的那道门开始，就像我从走出北大大门开始，就像泰哥和我一起决定做洪泰基金开始，生命在奔涌之间产生了真正的价值。

负面的思维，即使碰到一个漂亮的女生来追我，都担心她是不是看上我的钱。新东方的老师是经不起这样折腾的，你骂他一次他会难过半天，这是“知识分子”的特征。

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”以下，来自当天他对100多位CEO的演讲：刚才主持人说他错过了新东方上市前的内部股认购。创业24年，他的创业经历被拍成了电影。

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公司的长远发展，任何保障都是有限制的。个性特征和人格特征不一样，人格特征是外在的表现形式，个性特征是你遇到任何事情时是不是乐观的。

创业把二者结合起来了，它是一个动的过程，也是一个扎根在我们寻找的土壤中的过程。我们公司也是一样的，你的势能怎么样就做什么样的事情，这个非常重要的。

如果我做洪泰，也不会有今天这样的局面，因为我没有这样的态势。这跟读书有一定的关系，但更多是与你抓取信息的能力有关系。