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据内部员工消息称，今年12月开始的这次大规模裁员，达到了3000人。这个世界从来没有像今天这么复杂，伴随着众多不确定性。

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同时，它正在计划分拆上市：B2B和金融明年在国内上市，优信二手车(B2C+C2C)独立在海外上市。同样的，证监会也可能会开设特殊通道助它“插队”。

令上市传言更加可信的是，据坊间传闻，由于担忧赴港或赴美IPO的计划与公司股东争锋，众安保险考虑回归A股IPO。完成D轮融资后，贝贝网启动上市，这似乎是行业内心照不宣的事情。

 滴滴出行理由：都F轮了去年5月底，有媒体曝光了一份滴滴出行的股权投资项目书，显示滴滴预计将于2018年下半年在美国上市，估值将达800亿-1000亿美元。 制图：创业邦(数据来源：IT桔子纳斯达克与纽交所：由于纽交所和纳斯达克对盈利的要求不如A股苛刻，曾经是中国互联网公司的首选。去年能够成功赴美IPO的互联网企业并不多。不难想到，亚马逊在2001年准备IPO时裁员15%。 小米科技理由：国民小米，变成公众公司还会远吗去年3月3日，雷军接受证监会创新业务监管部的邀请演讲时，谈及对上市的看法：因为有投资人和员工，小米并不排斥IPO。去年新募的基金数量并不少，IPO一旦回温，高净值个人作为投资人也将回流。

该员工还在回复网友时提到，具体的上市时间还不清楚，但起码要等到9月份。当时找到了九鼎投资董事总经理于明，希望获得资金支持。

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最好的办法是，对产品给予更多关注，而非指标。比方说，出现这种状况是战术规划不到位，还是运营结构有问题?如果是战术规划有瑕疵，那么你需要开除一位业绩较差的销售代表;如果是运营结构不合理——也就是产品问题引发顾客流失，或增强竞争，这个就需要长时间的修复了。让我意想不到的事，在一家公司没达到季度目标时，我反而是比较乐观的。在我第一次召开董事会议的时候，MikeMoritz曾极为友善地建议我们将精力放在关键的问题上，而当时的我完全不知道应该如何和董事会合作。

认识到这一真理，我是付出了惨痛的代价的。本文作者为AarefHilaly，红杉资本合伙人，同时也是癌症管理平台GuardantHealth、网络智能监控工具开发公司ThousandEyes等多家公司的董事会成员。

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从当初创业，到今天我已经坐在了会议桌的另一边——也就是董事会成员一列;从当初战战兢兢汇报公司运营状况，到今天我已然成了听取其他公司汇报未能达成季度目标的那方。加入红杉资本之前，我是SaaS公司Clearwell的CEO，当时公司的ARR(年度经常性收入)超过1亿美元，已经属于盈利状态。任何一个优秀的投资人都知道，如果你在创始人身上看到了坚毅，看到了在艰苦时期领导公司的能力，那么这家公司成功的可能性会大得多。第三课：承认失败的现实在多年的创业生涯中，我认识到一点，一名优秀的董事会成员其实遇到过许多公司没达到季度目标的情况。

因为你仍然可能出现迈进会议室之间愁锁眉头，最终董事会效果未达预期的状况。因为如果创始人走的是正确的道路，那么一次的失败会从反面深化我们之间的关系。

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第一课：不要“管理”董事会虽然这次演讲的主题叫做“如何管理董事会”，但这其实是一种非常错误的观念。你需要让董事会参与进公司的运营过程，让他们动起来。