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理论上你能把任何创业点子从一个客户群体一直到另一个。例如1993年的掌上电脑就属于“时机未到”的产业。但刺猬理论也有弊端：它会限制你创业的可能性。有些创业公司的创业点子非常新颖，但那终究是小部分。

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摘要：创业公司是多种多样的，它们来源于各种背景和构思。很多情况下你可能还会想做最小可行产品。9%的创业家都是在其他现有业务的基础上想到创业点子的。而想做有意义的工作只有一种方法，那就是做你热爱的事。对于创业公司而言，时机是非常重要的。但很多企业创立时都没有考虑过市场大小，有些甚至后来才发现市场规模比他们预计的要大得多。

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“保持生产力”会让你找到你真正注定该做的事情，就如水因为重力流向地处一般。所以如果你能抓住类似的机会，你就很有可能成功。

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移花接木也有很多种方法，不过其中地理移植最为常见：•产业移植。连续创始人中有38%、所有公司中有31%的成功原因都是因为专业知识。对于哥伦布式的“神圣使命创业家”而言，赚钱是次要的，改变世界才是他们的终极目标。它们从随即输入开始，但很快就能得到很好的结果。

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如果你是个创业家，你的“白日梦”可能还会更进一步，你要想象未来具体会出现什么样的创新，然后自己把它做出来。专业知识可以给你提供不少优势。

你可以参考以下问题：•我注意到过哪些主流趋势?•我可以预见到哪些未来趋势?•在这种趋势的基础上我可以打造什么业务?•我是否应该把这种趋势引入我的行业?#8抄袭(无论是否有所改动)“不成熟的诗人会模仿，而成熟的诗人则偷窃。第二步，它会识别最有可能聚集在这两点附近的点。活用专业知识是离创业成功最近的路。如果你对趋势非常敏感，而且知道应该如何抓准时机，那这套方法对你很有效。

Pivot金字塔是把各种创业想法混合直到打造出一套完整的创业计划的方法之一。抓准时机并在已有的技术基础上建立趋势是发展业务的好方法之一。

即便目前明显的需求量不大，但为小部分客户打造一款利基产品也不失为一个好想法。你可以在别的地方多花心思，例如过滤创意、活用专业知识、借鉴他人的点子等等。

我们还可以作出其他矩阵，例如：•主题-地理位置创业点子矩阵•主题-功效创业点子矩阵这些框架可以让你轻松看到哪些创业点子已经被实行，哪些创业点子有事可行的。比如，你现在能想象脱离社交CRM吗?那些能迅速将这种潮流资本化的公司就是大赢家。