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虽然你说有些小二你都抓了，可你真的抓得完吗?大家都知道你的规则是卖得好的商家可以天天参加官方的活动，如此你们更快速的捞钱，卖得不好永远都上不了，比如我们，你绝对不会怜悯的看我们一眼。投入500万，亏得干干净净创业初期我预算用完100万以后可以开始盈利，并且觉得已经是很保守的预算了。

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于是我招兵买马一个月全部到位。每个月的销售额是8-10万，于是每个月要亏25万。

还有阿里16年创业完整纪录片曝光：马云和他永远的阿里。你所有的演讲我都会看，你在国外的演讲，特别是斯坦福大学演讲，我听了一遍又一遍。

三年时间我也从女神设计师熬成了电商大妈，不，会玩电商的人都不是大妈，我只能说我不会玩，玩不懂你的规则。你们都知道我忘了算库存，那最最可怕的库存。我来跟你唠唠嗑，真的很苦逼，无处诉说。我一直以为，作为一个商家，我们做好产品，服务，售后就可以了。被隐形降权，求生不得求死不能经营初期，太多困惑，别人都把产品养肥了我才上架。如果同行们发现我说了那么多其实是我不会玩，跪求人艰不拆。

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我开始组建团队，设计师、打版师、样衣工、运营、美工、推广、客服、质检、发件员等。我的内心激动着，膨胀着，感觉马上要带着团队发家致富了，爸妈可以跟我过上好日子就再也不会吵架了。

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如此下来，我固定开支每月要33-35万。摘要：没有官方活动，没有自然流量和权重。

三年来我几乎都没敢生过病。结语你曾经说让商家赚钱，让商家成长，现在你看看吧，到底让多少商家成长了?你敢说你真的没有大企业和小商家之分吗?哈哈(注意此处有冷笑)......马先生，聚划算，我们次度旗舰店一次都没有上过，我们无数次的提交审核，无数次审核不通过。

可是中国的马云只有一个，没有办法复制你。不管你有没有空，反正今天我是空出来了。有时候我过得很恐慌，钱越烧越多，信心越来越少，于是换运营人员换产品风格，换来换去一场空，因此一度怀疑过我的运营有问题，甚至外包出去运营过半年，结果越做越差。你缺过钱，吃过闭门羹，被人质疑，团队经历非典，你也都闯过来了。

梦想总是很丰满的，事实上我在天猫根本就卖不动，因为这样的价格在天猫毫无优势，我的品牌在天猫毫无影响力。我对我的产品非常有信心，这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。

烧了几个月白花花的银子，然并卵，销量还是没有做起来，依然没有销量，没有转化，更没有官方活动，从来没有给过什么自然流量，从来没有给过权重同时根据钛媒体TMTBase全球数据库，在钛媒体Pro专业版之前发布的《中国TMT一级市场创投白皮书》中，我们已经披露了一项统计，2016年，资本市场投资规模同比大幅度上升，增长超过42%，达到9054.47亿美元;与之相反的是投资数量的大幅下滑也超过40%，这意味着市场总供应资金量在增长，但早期投资已在放缓。

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